Temeljni pokazatelj u formiranju cijena proizvoda je njihov trošak. O toj vrijednosti izravno ovisi dobit organizacije. Zbog toga je važno da svaka organizacija zna kako smanjiti troškove.
Nužno je
- izvještaj o analizi raspoloživog asortimana
- izvješće o analizi troškova poduzeća
Upute
Korak 1
Osigurajte da vaš proizvodni proces teče glatko i kontinuirano. Samo stalno ažuriranje proizvoda, ovladavanje novim tehnologijama, automatizacija proizvodnog procesa i drugih komponenata omogućit će ne samo poboljšanje procesa stvaranja proizvoda, već i smanjenje njegovih troškova.
Korak 2
Proširite specijalizaciju ili povećajte prodaju. Za ona poduzeća koja proizvode proizvode u serijama, troškovi gotovih proizvoda niži su nego za ona koja proizvode robu pojedinačno.
3. korak
Povećati produktivnost radnika. To se može postići motiviranjem zaposlenika i moralnim i materijalnim poticajima. Produktivnost rada također se može povećati automatizacijom proizvodnje. Veća produktivnost dovesti će do minimalnih troškova po jedinici robe, a sukladno tome i do nižih troškova.
4. korak
Smanjite troškove materijala. Kao što znate, dobar učinak u smanjenju troškova postiže se uštedom materijala, sirovina, električne energije ili goriva. Također je moguće smanjiti materijalne troškove smanjenjem troškova prijevoza i troškova održavanja opskrbnog lanca (od proizvođača do potrošača).
Korak 5
Smanjite troškove održavanja proizvodnje ili kontrole procesa. Ovaj je događaj izravni korak ka smanjenju troškova. Kontrola troškova poduzeća i poboljšanje njegovog proizvodnog procesa znači prilagodbu troškova proizvodnje prema dolje. Troškovi proizvodnje trebali bi postati predmet analize čiji će rezultat biti formiranje preporuka ili ciljeva za daljnje aktivnosti poduzeća.
