Pokretanje posla od nule i postizanje uspjeha na već dovoljno razvijenom i ispunjenom tržištu nije lak zadatak, pogotovo ako uzmete u obzir da je cijela budućnost poduzetnika često na mapi. Ali postoje uspješni primjeri, štoviše, postoji određeni algoritam za stvaranje posla koji vam omogućuje izbjegavanje kvarova što je više moguće.
Upute
Korak 1
Pokušajte procijeniti ekonomsku situaciju u svojoj regiji - idealno mjesto za „pokretanje“malog ili srednjeg trgovačkog poduzeća bit će mjesto na kojem postoje svi uvjeti za uspješno poslovanje, ali razina konkurencije još nije tako visoka. U nekim je ruskim regijama situacija upravo takva - to ne bi trebalo biti jako udaljeno mjesto, ali isto tako ne i glavni grad savezne četvrti, gdje su gotovo sva "mjesta na suncu" odavno zauzeta. Ako će vam novi početak biti glavno zanimanje u životu, tada se možete odlučiti preseliti, glavno je imati potpuno povjerenje u svrhovitost takvog koraka.
Korak 2
Analizirajte situaciju na tržištu odabirom mjesta za svoje aktivnosti - važno je pronaći mjesto velike potražnje s malom ponudom, kako biste ispravno procijenili kupovnu moć lokalnog stanovništva, njegovu psihologiju i mentalitet. Čak i ako ne morate voditi maloprodaju, unajmit ćete osoblje, komunicirati s vlastima i drugim poduzetnicima, o kojima će ovisiti uspjeh i sama mogućnost vašeg pothvata. Ne poduzmite nikakve odlučne korake bez prethodnog savladavanja najcjelovitijih podataka o određenoj regiji.
3. korak
Osigurajte si pouzdanu "financijsku pozadinu" - ne započinjte velike aktivnosti kako biste stvorili vlastito komercijalno poduzeće, a da niste uspostavili poslovne odnose s bilo kojom kreditnom institucijom. Morate zatražiti podršku banke kojoj imate razloga da vjerujete - bez toga će pokretanje novog poduzeća u svakom slučaju biti opterećeno ogromnim rizikom.
4. korak
Odaberite tim bliskih ljudi na kojega ćete se kasnije moći pouzdati, kontrolirajte odabir osoblja osobno, ne vjerujući iskustvu unajmljenih osoblja i zaposlenika regrutnih tvrtki. Pokušajte stvoriti snažnu "kičmu" koja definira stil rada i pridonosi stvaranju "prave" radne atmosfere u vašoj tvrtki. Za sve talente šefova velikih komercijalnih organizacija, osoblje i dalje, kao i prije mnogo godina, odlučuje gotovo o svemu.
