Najbolji razlog za pokretanje vlastitog posla je gubitak dobrog posla. Puno slobodnog vremena može se potrošiti na to da postanete uspješan i nadaren poduzetnik. Uostalom, ne želite cijeli život raditi "za tuđeg ujaka", pogotovo jer trebate odgajati djecu koja trebaju sve najbolje.
Mnogi ljudi sanjaju o vlastitom poslu, ali apsolutno ne znaju odakle početi graditi svoju uspješnu karijeru. Prvo morate shvatiti što točno želite raditi. Vaš slučaj ne mora biti originalan, jer njegova ideja može vam pasti na pamet danas ili možda za deset do petnaest godina.
Prije svega, usluge koje pružate moraju zadovoljiti potrebe određene publike, koju karakteriziraju dob kupaca, njihov socijalni status i prihodi. Uz to, vaše bi se poslovanje trebalo razlikovati barem koliko i konkurentske tvrtke.
Iznajmljivanje prostora i zapošljavanje zaposlenika samo je vrh sante leda. Nakon što dovršite ove postupke, morate stvoriti bazu kupaca. U slučaju da radite s pravnim osobama, možete početi pozivati potencijalne kupce i pregovarati s njima o publici, gdje im možete ponuditi svoje proizvode. Obavezno saznajte s kim možete razgovarati na temu koja vas zanima: to može biti menadžer, šef odjela ili direktor poduzeća. Oglašavanje u tematskim časopisima i na internetskim portalima nisu ništa manje učinkoviti načini.
Ako planirate raditi s pojedincima, potreban vam je točan portret ciljne publike, zahvaljujući kojem možete stvoriti zanimljiv prijedlog sa stajališta kupca. Prema tome oglašavajte se u medijima, a zatim pažljivo promatrajte kakve rezultate to donosi. To se može učiniti jednostavno postavljanjem pitanja potencijalnom klijentu kako su saznali za vašu organizaciju.
Definitivno će vam trebati početni kapital koji je potreban za početne troškove i oglašavanje. Teško će vam biti bez pravne osobe jer vašim potencijalnim klijentima treba jamstvo da ste pošten i ugledan poduzetnik.
Ako u početku možete raditi bez ureda, kasnije će vam trebati mjesto za rad, tako da morate uzeti u obzir troškove najma prostora, kao i provizije nekretnini.
Napokon, trebaju vam zaposlenici. Zapamtite, za njih je potrebno postaviti jasne i određene ciljeve, a kontrola se mora provoditi stalno, sustavno i prilično rigidno. Neće uspjeti motivirati zaposlenike samo visokim plaćama, potrebni su razni poticaji, kao i korporativni događaji koji jačaju timski duh.
