Financijsko planiranje obuhvaća sve važne aspekte aktivnosti tvrtke. Uz to, pruža preliminarnu kontrolu nad pojavom i korištenjem rada, novca i materijalnih resursa, a također stvara dobre uvjete za poboljšanje financijskog stanja organizacije.
Upute
Korak 1
Na samom vrhu lista napišite: "Plan prihoda i rashoda". Zatim označite godinu u kojoj je izrađen ovaj dokument.
Korak 2
Napravite tablicu koja će imati 6 stupaca. U prvi od njih, u prvi stupac u "zaglavlju" napišite: "Pokazatelj". Dalje, u drugom stupcu naznačite prvu četvrtinu, u trećoj - drugu, u četvrtoj - treću, u petoj - četvrtu četvrtinu, a u posljednjoj upišite: "ukupno".
3. korak
Ispunite podatke u tablici. Navedite ime pokazatelja prihoda i rashoda: - prihod od prodaje; - troškovi uvezene robe; - bruto dobit od prodaje; - opći troškovi proizvodnje; - troškovi prodaje; - troškovi oglašavanja; - iznos naknade rukovodećem osoblju; - amortizacija; - ostali troškovi; - dobit.
4. korak
Ispunite metričke vrijednosti kvartalno. Da biste to učinili, možete koristiti bilancu za prethodna razdoblja i na temelju tih podataka prikazati planirane vrijednosti.
Korak 5
Izračunajte ukupne iznose. U tom slučaju, sve podatke dobivene unesite u zadnji stupac. Da biste izračunali takve vrijednosti, trebate zbrojiti sve iznose za tromjesečja za svaki pokazatelj.
Korak 6
Zapamtite da financijsko planiranje u poduzeću treba biti povezano s predviđanjem ekonomske aktivnosti i temeljiti se na pokazateljima plana (opseg proizvodnje i prodaje, plan kapitalnih ulaganja, procjena troškova proizvodnje, itd.). Međutim, formiranje financijskog plana ne može biti jednostavan aritmetički izračun pokazatelja proizvodnje u neke financijske pokazatelje.
7. korak
U procesu planiranja utvrdite rezerve na farmama koje nisu uključene u standardne pokazatelje i pronađite načine za najučinkovitije korištenje proizvodnih kapaciteta tvrtke. Utvrdite načine za učinkovitije trošenje novca i materijalnih resursa.
