Unutarnja revizija provodi se radi dobivanja istinitih podataka o financijskom i materijalnom stanju organizacije. Istodobno se ocjenjuju metode i postupci ekonomskog sustava radi njihove produktivnosti i učinkovitosti.
Upute
Korak 1
Prije provođenja interne revizije, morate odlučiti o cilju i ciljevima koje biste željeli vidjeti prateći rezultate rada revizora. Stvaranje vlastite revizije zaposlenici poduzeća mogu negativno prihvatiti, što može negativno utjecati na rad organizacije. Stoga je potrebno svim službama i odjelima poduzeća prenijeti da se revizijom želi kontrolirati ne zaposlenike, već radni proces, identificirajući nedostatke i odstupanja u radu, pomažući pritom u postizanju boljih rezultata.
Korak 2
Na upravnom odboru ili na sastanku osnivača donosi se odluka o uspostavljanju unutarnje revizije, koja se bilježi u odgovarajućim dokumentima.
3. korak
Pravila i ovlasti interne revizije formalizirani su u pisanom dokumentu koji potpisuje upravni odbor ili osnivači tvrtke.
4. korak
Prije provođenja revizije, revizori napišu plan, koji propisuje način provođenja postupaka i količinu posla. Plan potpisuje čelnik organizacije. Ako je potrebno, menadžer daje pismena objašnjenja o radu poduzeća.
Korak 5
Ako je tijekom revizije proizvodnog procesa ili sličnog postupka potreban stručnjak sa specifičnim znanjem, tada se za takvu reviziju angažira stručnjak izvana i s njim se potpisuje odgovarajući ugovor.
Korak 6
Nakon provođenja vlastite revizije, odjel izrađuje izvješće u kojem odgovorni revizor iznosi mišljenje o svim materijalnim odnosima i daje detaljne preporuke. Prilikom izražavanja mišljenja, revizor se vodi normama u skladu s profesionalnim etičkim kodeksom revizora.
7. korak
Služba revizora trebala bi provoditi unutarnju reviziju na jednom dodijeljenom zadatku sve dok se ne isprave sve pogreške i odstupanja.
Korak 8
Imajte na umu da je revizor neovisan od upravljanja tvrtkom. To je jedini način da se osigura pouzdanost podataka danih u konačnom revizorovom izvješću.
