Bilo koje poduzeće živi je organizam koji funkcionira putem racionalnog upravljanja. Poboljšanje učinkovitosti organizacije nemoguće je bez poboljšanja upravljanja, ta su dva procesa međusobno povezana. Osim toga, poboljšanje upravljanja organizacijom omogućuje vam povećanje svih pokazatelja njene proizvodne i gospodarske aktivnosti bez gotovo dodatnih troškova materijala.
Upute
Korak 1
Prije svega, počnite poboljšavati upravljanje organizacijom uključivanjem višeg menadžmenta u proces. U njegovim rukama su poluge koje uzimaju u obzir zahtjeve za kvalitetom konačnog proizvoda u najranijim fazama formiranja sustava upravljanja kvalitetom. Vrhovni menadžment je taj koji može i mora stimulirati zaposlenike da postignu visoke standarde kvalitete proizvoda i usluga.
Korak 2
Potrošač je ravnopravan sudionik u procesu upravljanja. Potrebno je uspostaviti izravnu vezu s njim kako bi proizvođač što prije upoznao njegove potrebe. Tvrtka mora brzo odgovoriti na potražnju i uzeti je u obzir u proizvodnji svoje robe i usluga.
3. korak
Pri razvoju proizvoda treba uzeti u obzir ne samo potrebe potrošača, već i zahtjeve za kvalitetom. Za to bi se trebali razviti interni standardi poduzeća koji jasno razlikuju čimbenike koji utječu na kvalitetu nekontroliranih i one koji se mogu i trebaju kontrolirati. Potonje uključuju: nepravilan rad opreme, uporabu nekvalitetnih materijala, nepridržavanje tehnologije, propust zaposlenika da ispune svoje dužnosti. Te upravljačke čimbenike treba u potpunosti eliminirati i utjecaj nekontroliranih čimbenika na proizvodne procese mora svesti na najmanju moguću mjeru.
4. korak
Zaposlenici poduzeća moraju biti uključeni u procese upravljanja. Treba ih obučiti, organizirati i pravilno motivirati. Osigurajte njihovo sudjelovanje na proizvodnim sastancima posvećenim optimizaciji poslovnih aktivnosti, uvedite sustav poticaja za davanje prijedloga za poboljšanje.
