Organizacija je ključni koncept potreban poduzetniku bilo koje razine. Bez razumijevanja suštine ove kategorije gotovo je nemoguće grupirati ljude radi postizanja cilja. Upravo taj koncept postavlja temelje za daljnju poslovnu izgradnju.
Organizirati sredstva za udruživanje ljudi ili tehnička sredstva radi postizanja rezultata, kao i koordinirati i regulirati njihove aktivnosti, vodeći se statutom tvrtke.
Iz te definicije potječe koncept "organizacije". Međutim, suština ove kategorije vrlo je raznolika. Uobičajeno je razlikovati tri glavna područja:, i.
Organizacija u dinamici postupak je usmjeren na uređivanje elemenata cjeline kako bi se dobilo korisno jedinstvo. Zapravo su to svi mogući procesi povezani s formiranjem i održavanjem integriteta tvrtke.
Statička organizacija je gotov, izvediv model naručenih predmeta. Jednostavno rečeno, ovo je cjelovit sustav na koji poduzetnik usmjerava svoju aktivnost kako bi postigao cilj.
U praksi su ove dvije države međusobno povezane. Proces je nemoguć bez sudjelovanja sustava, kao što sustav ne može postojati bez utjecaja bilo kakvih procesa. Međutim, organizacije u dinamici stavljaju dominantan položaj, jer je sustav zapravo njegov rezultat.
Inteligentna organizacija predstavlja prikaz ili model uređaja strukturiranog sustava. Ova se definicija može shvatiti kao bilo koji projekt, program radnji koji može dati ideju o uređaju ili mehanizmu poduzeća. A razina tvrtke nije bitna. Ako govorimo o freelancingu, tada se osoba može smatrati takvim modelom.
U klasičnom poslovnom svijetu obično se podrazumijeva kao skup elemenata i procesa koji osiguravaju funkcioniranje i dobit.
