Poslovno planiranje pomaže vam predvidjeti potencijalne izazove i izračunati prag povrata ulaganja, odrediti razdoblje povrata i pregledati nadolazeće troškove.
Nužno je
- - Računalo;
- - bilježnica;
- - kemijska olovka;
- - kalkulator
Upute
Korak 1
Poslovni plan omogućuje vam utvrđivanje ciljeva budućeg poslovanja i njegove niše. Nakon sastavljanja ovog važnog dokumenta, moći ćete prepoznati glavni smjer svoje aktivnosti i svoju ciljnu publiku. Ispravno sastavljen poslovni plan odražava one koji su odgovorni za buduće poslovanje i ocrtava strategiju djelovanja.
Korak 2
Poslovni plan obično sadrži popis glavnih dobara ili usluga koje se planiraju pružiti kupcima. Dalje, trebali biste izračunati troškove njihove proizvodnje, skladištenja i distribucije, kao i operativne troškove. Ti su podaci potrebni ne samo za planiranje proračuna, već i za izračunavanje razdoblja povrata poslovanja.
3. korak
U skladu s ciljevima i ciljevima poslovanja utvrđuje se sastav zaposlenika poduzeća koje će trebati privući za provedbu plana. Paralelno odredite zahtjeve za kvalifikacije, iskustvo, vještine i sposobnosti koje ćete predstaviti budućim zaposlenicima tvrtke. Bolje je odmah odrediti opseg njihovih odgovornosti i sastaviti opise poslova. Skicirajte organizacijsku strukturu poduzeća.
4. korak
U poslovnom planu potrebno je odražavati ne samo troškove proizvodnje proizvoda, već i cijenu po kojoj bi se trebao prodati. Pri izračunavanju troškova treba se usredotočiti ne samo na troškove, već i na prosječnu tržišnu cijenu slične robe. Za to je potrebno provesti marketinška istraživanja kako bi se proučilo konkurentsko okruženje. Planirajte potrebne aktivnosti i odražite njihove troškove u poslovnom planu.
Korak 5
Prilikom izrade poslovnog plana trebali biste predvidjeti buduće poteškoće s kojima biste se mogli susresti u provedbi svog plana. Odvojite određeni iznos za nepredviđene slučajeve. Također biste trebali rezervirati na vrijeme jer se zbog nepredviđenih okolnosti provedba poslovnog plana može odgoditi.
Korak 6
Dopunite dokument proizvodnim planom u kojem trebate uzeti u obzir koja će vam materijalna sredstva rada trebati. Razmislite i razmislite u poslovnom planu gdje i po kojoj cijeni planirate nabaviti potrebnu opremu i alate. Navedite glavne karakteristike budućih proizvoda.
7. korak
Stoga je poslovni plan dokument koji odražava sve komponente poslovanja: financijske i organizacijske. Također prikazuje rizike budućeg poslovanja, informacije o konkurentima, specifikaciju robe ili usluga koja se planira prodati.
