Razvojni program institucije je poput poslovnog plana. Samo što ne opisuje samo stavke troškova i prihoda, već i faze koje poduzeće mora proći da bi postiglo zacrtani cilj, kao i metode koje se planiraju koristiti.
Nužno je
Microsoft Power Point program
Upute
Korak 1
Da biste napisali program razvoja institucije, razvijte ključne ciljeve svoje organizacije. Primjerice, to može biti pružanje kvalitetnih usluga i određena dobit. Razmislite što treba učiniti za postizanje ovih ciljeva.
Korak 2
Navedite glavne faze postizanja glavnih ciljeva poduzeća po točkama. Tamo uključite sve: zapošljavanje profesionalnog osoblja, analiziranje konkurenata, marketinška istraživanja o potrebama klijentske publike, poboljšanje kvalitete usluga ili uvođenje novih tehnologija.
3. korak
Ako vaša ustanova već postoji, zamolite čelnike svih područja da vam pošalju želje za razvojem tvrtke. To će vam pomoći razumjeti stvarne potrebe odjela, kako poboljšati njihovu izvedbu i kako se ponašati kako bi se postigli glavni ciljevi. Najvjerojatnije će se tijekom ove ankete razjasniti dodatni (sekundarni) ciljevi ili će se čak pojaviti još jedan glavni. Obavezno ih uključite u razvojni program.
4. korak
Nakon što ste istakli ciljeve i faze njihovog postizanja, prijeđite na metode. Kvalifikacije zaposlenika možete poboljšati kroz treninge. Poboljšajte motivaciju uvođenjem bonusa. Analiza konkurencije pomoći će vam da saznate kako izmijeniti proizvod ili uslugu tako da je trošak manji, a prihod veći. Za svaku fazu uključenu u razvojni program navedite što više metoda. Ako imate sreće i prva bude uspješna, ostalo neće biti potrebno. U suprotnom imat ćete još nekoliko mogućnosti za rješavanje problema.
