U bilo kojoj vrsti poslovanja: malom, srednjem i velikom, bez definiranja vektora razvoja, nemoguće je izgraditi jasan i dugoročan rad. Nažalost, mnogi poduzetnici zaboravljaju na ovo. Morate shvatiti da ćete, ako ne znate kamo idete, doći na pogrešno mjesto. Kako izraditi koncept za razvoj bilo kojeg posla?
Nužno je
- - Upravni odbor;
- - pribor za pisanje;
- - Pristup internetu.
Upute
Korak 1
Počnite s vizijom situacije. Formulirajte to 5 ili čak 10 godina unaprijed. Napravite popis pitanja koja će vam pomoći da to brže napravite. Evo primjera takvih pitanja na koja trebate odgovoriti:
• Gdje ćemo biti za 5 godina?
• Kakva je strategija za 10 godina?
• Koje ćemo mjesto do tada zauzeti na tržištu?
• Koji su naši financijski pokazatelji?
• Gdje se nalaze naši konkurenti?
Korak 2
Razgovarajte o svojoj viziji s upravnim odborom (partnerima) tvrtke. Poslušajte savjete i prijedloge svakog od njih. Također će motivirati sve da zajedno donose važne odluke.
3. korak
Formulirajte izjavu o misiji za svoju organizaciju. Postoje određene točke koje treba uzeti u obzir za kompetentan opis misije tvrtke. Odgovorite si na sljedeća pitanja:
• Kome i koliko moramo prodati?
• Gdje biste trebali plasirati svoje proizvode da biste postigli svoj cilj?
• Koje prednosti i nedostatke imamo?
• Što nam je potrebno za postizanje naših ciljeva?
4. korak
Dovedite menadžere srednje u svoju organizaciju. Pomoći će utjecati na koncept cijele tvrtke, a istovremeno motivirati zaposlenike. Također možete rasteretiti upravni odbor od velike količine posla.
Korak 5
Uvijek razgovarajte o konceptu razvoja sa svim direktorima. Ne zaboravite da ćete uvijek imati zadnju riječ. Odmah razjasnite okvire. Ovo je strateško upravljanje vaše organizacije. Shvatite da svi radnici moraju znati kamo idu i s kim.
Korak 6
Opišite strategiju za prebacivanje vašeg poslovanja s danas na sutra. Već imate misiju i viziju. Sada prijeđite na konkretnije korake. Definirajte sljedeće parametre: strategiju rasta, marketing, kombinaciju proizvoda, osoblje i financije. Iznesite sve na raspravu.
7. korak
Postavite jasne ciljeve. Sada je došao red na najvažnije u bilo kojem planiranju. Samo uz pomoć preciznih ciljeva (s rokom) možete smatrati da ste ispravno izradili koncept razvoja. Morat ćete ih postići samo korak po korak.
