Što Je On - Moderan Vođa

Sadržaj:

Što Je On - Moderan Vođa
Što Je On - Moderan Vođa

Video: Što Je On - Moderan Vođa

Video: Što Je On - Moderan Vođa
Video: BALKAN INFO: Milorad Tomić - Neki od vođa navijača su bili pametni, pa su se povukli na vreme! 2024, Ožujak
Anonim

Voditi bilo koju tvrtku ili grupu ljudi znači biti sposoban postavljati zadatke, vidjeti izglede za razvoj tvrtke, pregovarati s partnerima i rješavati sukobe. Suvremeni vođa ima više nego dovoljno zadataka.

Suvremeni vođa
Suvremeni vođa

Upute

Korak 1

Zaposlenici šefa ne žele vidjeti kao prijatelja ili despota, već kao mentora. Stoga nije potrebno ići u krajnosti u interakciji s podređenima, već je itekako potrebno pokazati čvrstinu, ustrajnost i samopouzdanje. Vođa bi se prije svega trebao ponašati prema svojim podređenima ne kao prema strojevima koji izvršavaju svoje zadatke i rade na habanje, već kao prema stvarnim ljudima koje poštuje. Komunikacija s podređenima trebala bi biti prijateljska, ali poznati osjećaji na poslu ne spadaju. No, povjerenje u zaposlenike, procjena ne pogrešaka, već rezultata njihovog rada, dobra vizija njihovih snaga i sposobnost pronalaska primjene za njih učinit će svakog menadžera izvrsnim menadžerom za podređene.

Korak 2

Suvremeni vođa potiče dugoročne radne odnose sa zaposlenicima, pokušava im učiniti rad najudobnijim, motivirati ih za rad, osobni i profesionalni razvoj te promovirati napredovanje zaposlenika na ljestvici karijere. Tek tada će zaposlenici biti zadovoljni svojim uvjetima rada, dugo će ostati u tvrtki i razvijati se s njom, donoseći joj beneficije i prihode. Česta promjena tima negativno utječe na atmosferu i atmosferu tvrtke, signal je za nove zaposlenike, klijente i partnere da nepovjere u tvrtku i stil njezina upravljanja.

3. korak

Da biste učinkovito upravljali tvrtkom, trebate ne samo znati komunicirati s podređenima, već i znati principe promocije tvrtke na tržištu i primijeniti ih. Da biste to učinili, morate imati poslovnu oštroumnost, razmišljati dugoročno, nekonvencionalno, brzo reagirati na promjene stanja stvari, biti u stanju razviti strategiju za prevladavanje poteškoća, razmotriti posao s različitih pozicija, uvijek pronalazeći isplativije rješenje problema. Morate biti sposobni razmišljati vrlo praktično, razlikovati stvarne činjenice od subjektivnih mišljenja, a istovremeno biti konzervativac i inovator. Važno je ne skretati s izabranog puta i djelovati odlučno, jasno i dosljedno. Ne bojte se kritike i odgovorite na nju adekvatno, dobro razmišljajući o svim stranama rješavanja sukoba ili koristeći kritiku za svoje dobro.

4. korak

Istodobno, vođa ne mora biti najbolji stručnjak u svom području. Naravno, mora razumjeti poslove tvrtke koju vodi, dobro poznavati proizvod. No, pogrešno je misliti da samo oni koji su prvo radili kao specijalisti, a zatim se popeli na ljestvici karijere zbog radnog staža i velikog iskustva, postaju najbolji vođe. U pravilu, samo izvođači ne postaju dobri vođe, jer ne poznaju principe upravljanja tvrtkom i nemaju dobre osobne osobine za to.

Preporučeni: