Kako Sastaviti Program Kontrole Proizvodnje

Sadržaj:

Kako Sastaviti Program Kontrole Proizvodnje
Kako Sastaviti Program Kontrole Proizvodnje

Video: Kako Sastaviti Program Kontrole Proizvodnje

Video: Kako Sastaviti Program Kontrole Proizvodnje
Video: Программирование ПЛК (программируемых логических контроллеров). Введение. 2024, Travanj
Anonim

Kontrola je sastavni postupak u bilo kojoj proizvodnji, koji vam omogućuje praćenje ne samo ciljane potrošnje materijala, već i kvalitete rada u svim fazama. Što se temeljitije i pažljivije provodi kontrola proizvodnje, to je bolji posao zaposlenih. Napokon, svi shvaćaju da mogu biti osobno odgovorni za brak ili neprimjereno rasipanje materijala.

Kako sastaviti program kontrole proizvodnje
Kako sastaviti program kontrole proizvodnje

Nužno je

  • - detaljan opis tehničkog postupka;
  • - asistenti iz srodnih područja djelatnosti;
  • - neovisni stručnjak.

Upute

Korak 1

Ako ste menadžer velikog proizvodnog sektora ili vodite cijelo poduzeće, tada vam zasigurno treba program kontrole proizvodnje. Postoji nekoliko razloga za ovu potrebu. Prvo, složenost i višestupanjska priroda proizvodnog procesa omogućava nesavjesnim zaposlenicima provođenje raznih smicalica.

Korak 2

Drugo, u slučaju kvara, kupcima je izuzetno teško pronaći krivce. svaki odjel nastoji prebaciti odgovornost na prethodnu poveznicu. A u nedostatku transparentne dobro podmazane sheme interakcije, često je nemoguće otkriti istinu.

3. korak

Da biste izbjegli ovakvu vrstu problema, uputite voditelje odjela da sastave cjelovit plan djelovanja za svakog zaposlenika. Na temelju ovog plana, voditelji terena trebali bi stvoriti popis poslova koje ovaj odjel obavlja.

4. korak

Ali glavno pravilo posla je ne vjerovati nikome. Pozovite vanjske stručnjake da procijene kvalitetu, vjerodostojnost i valjanost dokumenata koji su vam dostavljeni. Sasvim je moguće da će netko od nepristojnih šefova na popisu poslova njihovog odjela naznačiti nešto suvišno ili će se, naprotiv, "osloboditi" teških odgovornosti.

Korak 5

Neki od stručnjaka koje ste pozvali trebali bi biti izravno upoznati s proizvodnim područjem, specifičnostima rada svake radionice. Samo to može jamčiti objektivan pogled na stvari.

Korak 6

Nakon što su ispravljeni svi popisi obavljenog posla, nastavite s izradom jedne baze podataka. Njegov je glavni cilj učiniti proces proizvodnje transparentnim. Od sada će se kontrola provoditi u dva smjera - ispunjavanje / neispunjavanje ovih obveza i kršenje / poštivanje internih propisa (to će uključivati određivanje mjesta skladištenja sirovina, gotovih proizvoda, alata, reda u sobi i na susjednim teritorijima itd.).

7. korak

Kao rezultat, trebali biste dobiti detaljan opis popisa poslova koje obavljaju zaposlenici i internih propisa. Program kontrole proizvodnje trebao bi biti dizajniran tako da bilo koji inspektor može u bilo kojem trenutku, prema ovom priručniku, procijeniti kvalitetu rada bilo kojeg odjela.

Preporučeni: