Ciljni program je čitav niz akcija usmjerenih na rješavanje određenog problema. Takav program trebao bi sadržavati načine, sredstva za postizanje cilja. A to nisu nužno državni ili općinski projekti - svaka organizacija tako može riješiti goruća pitanja.
Upute
Korak 1
Izrada ciljanog programa započinje definiranjem ciljeva koji moraju odgovarati strategiji razvoja poduzeća. Ovo bi mogla biti kampanja za uklanjanje otpada, što će općenito dovesti do bolje kvalitete proizvoda i nižih troškova.
Korak 2
Navedite naziv programa, objekt planiranja, vrijeme provedbe, navedite krug osoba odgovornih za provedbu.
3. korak
Opiši problem. Morate jasno naznačiti stanje rješenja problema sada, prepoznati kvalitativne i kvantitativne pokazatelje koji trebaju ozbiljnu prilagodbu. Navedite postotak nekvalitetne robe prema odgovarajućim zahtjevima kakvoće. Saznajte koji su uzroci braka, kako ih možete eliminirati.
4. korak
Napravite popis aktivnosti usmjerenih na rješavanje taktičkog problema, u ovom slučaju, za uklanjanje braka.
Korak 5
Odredite izvore i iznos ciljanog financiranja po razdobljima. Iznos treba utvrditi prije početka programa, a za njega je bolje rasporediti sredstva u zasebni fond. Opseg troškova trebao bi uključivati plaće, kupnju dobara i usluga, uključujući troškove znanstvenog istraživanja, kupnju dugotrajne i nematerijalne imovine itd.
Korak 6
Navedite očekivane rezultate i na temelju internog izvještavanja utvrdite specifične pokazatelje prema kojima ćete ocjenjivati učinkovitost kampanje. Vrlo je važno napomenuti koje će biti posljedice neaktivnosti u ovom smjeru.
7. korak
Na temelju svega obavljenog posla izradite putovnicu ciljnog programa, gdje se jasno bilježe sve glavne odredbe. Predajte ovaj dokument na potpis službenoj osobi, a kopije dajte izvršiteljima.
Korak 8
Ima smisla pokrenuti provedbu ciljane tvrtke kada je moguće kontrolirati provedbu naznačenih radnji i ciljano korištenje sredstava. Prvo razmislite hoće li konačni rezultat opravdati novac uložen u rješavanje problema; ako da, koliko.
