Sve vrste društvenih organizacija donekle su slične i ponešto se razlikuju. To ne čudi, jer se uglavnom sastoje od ljudi s različitim karakterima i temperamentima. Tijekom povijesnog procesa formirani su određeni zakoni koji optimiziraju ljudske aktivnosti u okviru poslovanja. Razmotrimo glavne.
Upute
Korak 1
Zakon shvaćanja novih informacija: što više znanja imate o određenoj temi, brže će se usvojiti novo gradivo. Sukladno tome, kvalifikacije zaposlenika moraju se neprestano poboljšavati.
Korak 2
Zakon razumljivosti poruke: što je materijal raznolikiji (tablice, dijagrami, videozapisi itd.), To će razumljivost biti veća.
3. korak
Zakon usklađivanja: u bilo kojoj informativnoj poruci osoba prije svega čuje ono što je podešena da čuje. Stoga je na početku bilo kojeg sastanka potrebno odrediti glavni cilj.
4. korak
Zakon stabilnosti informacija: informacije dobivene prije svega uvijek će biti pouzdanije od sekundarnih informacija. Slijedom toga, nove informacije zaposlenicima treba prenijeti što je brže moguće.
Korak 5
Zakon optimalnog opterećenja: svaka osoba ima određenu normu rada, obavljanjem kojeg će postići najviše moguće rezultate. Veliki volumen može uplašiti zaposlenika, a mali vas zabrlja.
Korak 6
Zakon o konkurenciji: Razvojem duha natjecanja između pojedinih zaposlenika ili odjela povećava se učinkovitost poduzeća.
7. korak
Zakon o demokraciji: Dopuštanjem zaposlenicima da sudjeluju u upravljanju tvrtkom, možete značajno povećati radnu motivaciju. Uz to, većina zaposlenika počet će biti kreativniji u procesu, povećavat će se odgovornost i interes za rezultate.
Korak 8
Zakon dosljednosti upravljačkih odluka: upravljačka odluka, bez obzira na opseg i složenost, mora se sveobuhvatno razraditi i analizirati.
Korak 9
Zakon socijalne harmonije: Razvojem socijalne kulture u tvrtki povećati ćete produktivnost i učinkovitost rada.
Korak 10
Zakon postizanja učinkovitosti: bilo koji cilj poduzeća mora se postići na najučinkovitiji način.
11. korak
Zakon znanstvene valjanosti: sve odluke o upravljanju moraju se temeljiti na primjeni znanstvenih pristupa i metoda.
Korak 12
Zakon izvornosti: svaka organizacija ima strukturu čija upotreba omogućuje postizanje najučinkovitijih rezultata.
