Glavni alat za procjenu učinka bilo koje organizacije je analiza različitih odstupanja. Izračun relativnog odstupanja vrši se radi usporedbe određenih pokazatelja s glavnom bazom. To omogućuje usporedbu pojava s različitim stupnjevima nedosljednosti.
Upute
Korak 1
Usporedite planirane i stvarne vrijednosti nekih vrijednosti koje djeluju kao pokazatelji poduzeća. Tako ćete moći prepoznati različita odstupanja, utvrditi njihove uzroke, izračunati troškove njihovog uklanjanja i pokazati ekonomsku izvedivost toga. Kao osnovu za stvarne pokazatelje koji zahtijevaju kontrolu, uzmite podatke različitih razina računovodstva u poduzeću (financijske, upravljačke i statističke). Njihova uloga može uključivati vrijeme dodjele, kvalitetu proizvedenih ili prodanih proizvoda, kao i parametre izražene u vrijednosti ili fizičkim uvjetima.
Korak 2
Razmotrite tri glavna čimbenika koji istodobno utječu na učinkovitost poduzeća: opseg proizvodnje, trošak po jedinici proizvodnje te troškovi i stope sirovina. Posljedica njihovih promjena su odstupanja od planiranih pokazatelja. Apsolutno odstupanje je razlika u vrijednostima i izražava pravi odnos između planiranih i stvarnih pokazatelja. Apsolutno odstupanje izračunava se u fizičkim jedinicama (rubalji, kilogrami itd.).
3. korak
Sada izračunajte relativno odstupanje. Pomaže u provođenju najinformativnije analize i jasnijoj procjeni promjena. Relativno odstupanje izračunava se kao omjer apsolutnog odstupanja i stvarne vrijednosti. Vrijednost se izražava u razlomcima, dijelovima ili postocima. Da biste ga pronašli, podijelite vrijednost pokazatelja kraja razdoblja s vrijednošću njegovog početka i pomnožite rezultat sa 100. Upotrijebite formulu za izračun: (b2-a1) / a1 * 100%, gdje je a1 početna vrijednost, b2 je konačna vrijednost. Za izračunavanje relativnog odstupanja razine ispunjenosti proizvodnog plana možete upotrijebiti formulu: OVvp = hf / hpl. Ovdje je OVvp relativna vrijednost bruto proizvoda, hph stvarna količina proizvedenih proizvoda, a hpl količina proizvodnje prema planu.
