Kako Odabrati Najbolju Poslovnu Ideju

Sadržaj:

Kako Odabrati Najbolju Poslovnu Ideju
Kako Odabrati Najbolju Poslovnu Ideju

Video: Kako Odabrati Najbolju Poslovnu Ideju

Video: Kako Odabrati Najbolju Poslovnu Ideju
Video: Kako odabrati pravu ideju za svoj posao? 2024, Prosinac
Anonim

Odabir poslovne ideje i vaše niše prvi je korak do uspjeha. Da biste odabrali poslovnu ideju, trebate provesti detaljnu analizu, procijeniti profitabilnost i popularnost planiranog posla, kao i uzeti u obzir mnoge druge subjektivne čimbenike.

Kako odabrati najbolju poslovnu ideju
Kako odabrati najbolju poslovnu ideju

Što je poslovna ideja

Odabirom ideje za novi posao, potrebno je odgovoriti na dva glavna pitanja: koje će proizvode tvrtka prodavati i tko će ih kupiti.

Stoga bi uspješna poslovna ideja trebala biti usmjerena na potrebe potencijalnih kupaca i poduzetniku služiti kao putokaz prilikom stvaranja ili širenja tvrtke. Pruženi proizvodi i usluge mogu zadovoljiti fiziološke i druge potrebe, kao i riješiti određene probleme kupaca.

Parametri procjene poslovne ideje

Kako bi odabrao poslovnu ideju, poduzetnik početnik mora svaku opciju procijeniti prema nekoliko parametara.

  1. Analizirajte koliko je odabrana niša popularna i tražena. Definirajte svoju ciljnu publiku i potražnju, procijenite svoje potencijalne kupce.
  2. Utvrdite koliko je odabrano područje aktivnosti za vas zanimljivo. Doista, u prvoj fazi uspjeh se može postići samo uz maksimalno uključivanje samog poduzetnika u posao.
  3. Usporedite svoje osobno iskustvo i znanje koje će biti potrebno u radu. Za kompetentnu izgradnju i optimizaciju poslovnih procesa poželjno je da poduzetnik već ima osnovno znanje i iskustvo u određenom području.
  4. Izračunajte minimalni početni kapital i procijenite sve raspoložive izvore financiranja. Imajte na umu da razvoj proizvodne aktivnosti zahtijeva puno više novca od pokretanja uslužnog posla.
  5. Procijenite profitabilnost i razdoblje povrata projekta. Profitabilnost također ovisi o specifičnostima industrije i karakteristikama samog poduzeća. Projekti s dugim razdobljem povrata, u pravilu, zahtijevaju značajna financijska ulaganja.
  6. Utvrdite konkurentsku prednost svog poslovanja. Analizirajte možete li svojim potencijalnim kupcima ponuditi nešto novo i jedinstveno, različito od proizvoda konkurenata.

  7. Procijenite složenost tehničke provedbe vaše ideje i ljudskih resursa.

Dakle, nakon dubinske analize odabrane poslovne ideje, poduzetnik bi trebao imati jasnu predodžbu o tome kakav će proizvod ponuditi na tržištu. Uz to, za uspješnu provedbu ideje potrebno je unaprijed procijeniti potencijalnu potražnju i razmisliti o svojoj prodajnoj politici.

Preporučeni: