Postoje dvije vrste sponzora. Neki imaju novac za ulaganja, ali nemaju dovoljno iskustva u ocjenjivanju projekata. Ulažu i gube novac. Ostali sponzori postavljaju visoke zahtjeve za projekte i pažljivo ih odabiru. Ali ako prođete početne uvjete, tada ste s takvim sponzorom praktički osuđeni na uspjeh. Takvi ljudi kompetentno kontroliraju projekt i upozoravaju vas na pogreške. Razmislite o pripremi za sastanak sa sponzorom tipa 2.
Upute
Korak 1
Zapišite korak po korak plan za provedbu ideje. Dok sami sebi pišete plan. Navedite brojeve, predvidite dobit.
Korak 2
Stvorite rastuću točku. Ovo je probno prodajno mjesto. Privremeno je za eksperiment. Vaš je zadatak provesti projekt kako je planirano i ostvariti očekivanu dobit.
3. korak
Analizirajte rezultat i izvršite prilagodbe plana. Zapravo, nešto možda neće ići baš onako kako se činilo. Sada možete napraviti stvarno dobar plan jer ste iskusili sve poteškoće.
4. korak
Stvorite drugu točku rasta. Sad će stvari ići drugačije. Vaš je zadatak razraditi nijanse tako da plan postane pravi vodič korak po korak.
Korak 5
Napišite poslovni plan na temelju dobivenih brojeva. Vrijeme je da napravite plan za svog sponzora. Razlikovat će se od standardnih planova koje su izradili teoretičari. Uostalom, ne uzimate brojeve sa stropa. To je ono što plan čini atraktivnim za dobre investitore.
Korak 6
Pokažite plan potencijalnom sponzoru. Novcem se možete obratiti svima. Ako se sponzor druge vrste sastane, neće dati "zaokret s vrata" zbog nerazumnih i nedokazanih brojki.
