Određivanje optimalne količine obrtnog kapitala vitalna je komponenta i za trenutni i za novi projekt. Određivanje bruto i neto obrtnog kapitala neophodno je za razvoj uspješne politike upravljanja poslovanjem tvrtke.
Upute
Korak 1
Potreba za obrtnim kapitalom izračunava se u pravilu ovisno o njihovom mjestu i ulozi u proizvodnji. Primjerice, na Zapadu je običaj da se veća pažnja posvećuje upravljanju potraživanjima i određivanju potreba za besplatnim novcem. U Rusiji se tradicionalno veći naglasak stavlja na upravljanje novcem potrebnim za ulaganje u zalihe.
Korak 2
Učinkovito upravljanje zalihama sirovina, pomoćnih i osnovnih materijala neophodno je za kontinuirano opskrbljivanje proizvodnje određenom vrstom materijalnih resursa. Određivanje obrtnog kapitala i, kao posljedica toga, zaliha, često postaje politički zadatak u kontekstu pojedinog poduzeća. U tom se postupku sukobljavaju interesi proizvodnih radnika, službe za planiranje i prodajnih odjela. Potonji, zajedno s marketinškim uslugama, zagovaraju povećanje zaliha u svim fazama proizvodnje, kako ne bi ometali isporuku dolaznih narudžbi i pružali kvalitetnu korisničku uslugu. Istog gledišta zauzimaju se i proizvodni radnici kojima velik volumen zaliha pruža fleksibilnost kad se povećava potražnja i smanjuje rizik od prekida i zastoja. S druge strane, planske i financijske usluge protive se nakupljanju velikih količina zaliha. Oni nastoje smanjiti ovaj volumen na najmanju razinu kako bi povećali obrt tekuće imovine i smanjili troškove skladištenja.
3. korak
Da bi razriješio sukob interesa u definiranju obrtnog kapitala, uprava mora jasno razumjeti prednosti i nedostatke svakog stajališta. Među nedostatcima povećanja zaliha su sljedeći: povećani troškovi skladištenja, potreba za dodatnim skladišnim prostorom, povezivanje previše obrtnog kapitala u zalihama, povećanje rizika od pogoršanja zaliha i količine nelikvidnih zaliha. Nedovoljna razina zaliha može biti opterećena sljedećim problemima: gubici i smanjena produktivnost zbog zastoja opreme, poremećaj ritma proizvodnje, poremećaj proizvodnog programa, gubitak stvarnih i potencijalnih kupaca, izgubljena dobit zbog nedovoljne proizvodnje Gotovi proizvodi.
4. korak
Problem utvrđivanja obrtnog kapitala može se odrediti jačim utjecajem bilo koje strukture u poduzeću. Međutim, bilo bi poželjno riješiti problem na najvišoj razini kako bi se utvrdila najoptimalnija opcija za tvrtku. Potrebno je pronaći kompromis između likvidnosti i prometa, između rizika i troškova. Sve veći broj poduzeća u određivanju optimalne vrijednosti obrtnog kapitala sklon je stajalištu "manje je bolje", zamjenjujući ga shemom "dionice ne rješavaju probleme".
