Uspjeh benzinske stanice gotovo izravno ovisi o dva čimbenika - dobrom mjestu i profesionalnosti majstora koji u njoj rade. Što više kupaca vaše poduzeće posluži s visokom kvalitetom, brže se o njemu širi slava kao zaista cool automobilska usluga, koje, kao što vozači vrlo dobro znaju, nema toliko.
Nužno je
- - zemljište od tri hektara i zgrada na njemu s mogućnošću spajanja na komunalne usluge;
- - potvrda o registraciji individualnog poduzetnika ili osnivanja pravne osobe;
- - projekt zgrade benzinske stanice, odobren od SES-a, prometne policije, vatrogasne i ekološke inspekcije;
- - set opreme, alata i zaliha komponenata;
- - osoblje čija veličina ovisi o broju pruženih usluga.
Upute
Korak 1
Pronađite zgradu koja je u svim pogledima prikladna za organiziranje benzinske stanice u njoj. Autoservis bi se trebao nalaziti na udaljenosti od najmanje 50 metara od stambenih zgrada, biti smješten u zasebnoj zgradi, a susjedni teritorij trebao bi sadržavati najmanje 3 hektara zemlje. S marketinškog gledišta važno je da se autoservis nalazi u neposrednoj blizini prometne ceste, što također ne treba zaboraviti.
Korak 2
Napravite projekt benzinske stanice, koji mora odobriti Rospotrebnadzor (SES), prometna policija, vatrogasna inspekcija i lokalna služba za zaštitu okoliša. Otkazano je obvezno licenciranje za ovu vrstu djelatnosti, organizacijski i pravni oblik je individualno poduzetništvo ili pravna osoba (LLC, CJSC, OJSC), postupak registracije je standardni.
3. korak
Iznesite opseg usluga popravka i održavanja automobila koje ćete pružiti. Polazeći od toga, kupite komplet opreme (dijagnostičke i čisto tehničke) i alata. Jedno od najprofitabilnijih područja rada bilo kojeg servisa je popravak motora za ubrizgavanje; dijagnostička oprema za ovu vrstu aktivnosti nije jeftina, ali ni u kojem slučaju ne možete uštedjeti na njoj.
4. korak
Regrutirajte vježbenike na temelju isključivo preporuka, a ne na temelju osobnog razgovora ili evidencije kandidata. Ispostavit će se da je vaša ustanova profitabilna samo ako u njoj rade ljudi sa "zlatnim" rukama, stoga rješavanju kadrovskih pitanja pristupite sa svom odgovornošću. Trebate motivirati zaposlenike dajući im postotak vrijednosti narudžbi koje su izvršili; jedna fiksna plaća nikada neće biti dovoljna osnova za šok posao.
