Zajedničko ulaganje složena je struktura koja ima nekoliko razina kontrole i upravljanja. Sve su njegove razine međusobno ovisne i istodobno imaju različitu kontrolu. Kada kombiniramo tvrtke, moramo imati na umu da su to u početku dvije tvrtke, s različitim ciljevima i ciljevima, te je potrebno formirati zajednički cilj s odvojenim zadacima kako ne bi došlo do zabune. Također će vam omogućiti da se riješite nesigurnosti u postizanju cilja, koja se može zamagliti zbog nedovoljno jasnog delegiranja ovlasti.
Upute
Korak 1
Prvi korak u osnivanju zajedničkog ulaganja je definiranje opće strateške linije. Nužno je da tvrtke razviju zajednički smjer u kojem će se kretati zajedno. Također je potrebno istaknuti zajednički cilj kojem će težiti i kratkoročno i dugoročno.
Korak 2
Stvoriti projektne radne skupine. Te će radne skupine biti odgovorne za planiranje i provedbu zajedničkih aktivnosti. Oni će biti odgovorni za podjelu vlasti, kontrolu i upravljanje aktivnostima zajedničkog ulaganja. Potreban je ravnotežni sastav svake tvrtke koja sudjeluje, inače postoji velika vjerojatnost nekoordiniranih radnji.
3. korak
Da bi se izbjegle nekoordinirane akcije, potrebno je osigurati potpunu transparentnost akcija koje se odvijaju u okviru projekta. Unesite obrazac izvješća koji bi trebao koristiti svaki zaposlenik i obvezu upoznavanja s njima za menadžera. U ovom će slučaju sudionici jasno razumjeti što se točno radi u ovom trenutku i u kojoj je fazi napredak.
4. korak
Svakako razvijte strategije izlaska iz zajedničkog ulaganja. Naravno, ovo je nepoželjna opcija, ali ako tvrtka počne gubiti, što prije partneri raskinu ugovor, to bolje, u protivnom će obojica i dalje trpjeti gubitke.
