Obično se poklon bonovi daju kada jednostavno ne znaju što dati. Takva ulaznica daje im pravo da im plate novac umjesto novca u iznosu naznačenom na kuponu. Prema pravilima, takav se dar ne može zamijeniti za novac. Ako vam je predočen poklon bon iz trgovine, a roba koja se tamo prodaje uopće nije potrebna, tada uopće nije potrebno kupovati nepotrebne stvari samo da biste koristili ovaj certifikat do isteka roka valjanosti. Takav dar možete unovčiti i novac potrošiti na ono što vam zaista treba.
Nužno je
- - poklon bon
- - Priključak za internet
Upute
Korak 1
Da biste dobili novac u zamjenu za darovni bon, prvo pronađite ljude kojima je potrebna roba trgovine koja je izdala potvrdu i koji bi željeli kupiti potrebne stvari s popustom.
Korak 2
Dajte ponudu za mogućnost kupnje robe s popustom na oglasnim pločama, blogovima, forumima. U oglasu navedite popust koji će kupci trgovine dobiti. Obavijestite svoje prijatelje, susjede i poznanike o ovoj prilici.
3. korak
Dobro razmislite kakav ste popust spremni napraviti. Ako je taj iznos premalen, tada ljudi neće htjeti pregovarati i sastati se s vama zbog tako malog iznosa, trošeći vrijeme.
4. korak
Nakon što se dogovorite s ljudima zainteresiranima za kupnju robe s popustom, nađite ih u zakazano vrijeme u blizini trgovine. Objasnite im da im dajete poklon bon za plaćanje kupnje, a ovi će vam ljudi zauzvrat morati dati iznos jednak vrijednosti sniženih predmeta.
Korak 5
Potvrdu možete odmah dati onima koji su došli na sastanak, uzimajući za nju niži iznos od navedenog na kuponu.
Ili možete pomoći tim ljudima da kupuju tako što ćete s njima posjetiti pod. Druga je metoda bolja, jer ćete na taj način lakše steći povjerenje stranaca, a time i brže dobiti novac za poklon bon.
Korak 6
Kako biste osigurali kupcima iskrene i ozbiljne namjere, prošećite s njima do prodajnog prostora kako biste odabrali proizvode. Ispratite ljude koji dođu na blagajnu kako bi bili sigurni da ih ne varate.
7. korak
Nakon kupnje uzmite novac koji vam pripada od onih koji su se odazvali vašoj ponudi.
