Kako Karakterizirati Ciljeve Upravljanja

Sadržaj:

Kako Karakterizirati Ciljeve Upravljanja
Kako Karakterizirati Ciljeve Upravljanja

Video: Kako Karakterizirati Ciljeve Upravljanja

Video: Kako Karakterizirati Ciljeve Upravljanja
Video: Kako pravilno postaviti ciljeve 2024, Travanj
Anonim

Menadžment je profesionalna djelatnost organiziranja i upravljanja. Postoje stručnjaci poput menadžera koji sebi postavljaju određene ciljeve i, koristeći svoje intelektualne sposobnosti i motivaciju, pokušavaju ih postići. Upravljanje je moguće samo u tržišnim uvjetima, jer je usredotočeno na potražnju potrošača.

Kako karakterizirati ciljeve upravljanja
Kako karakterizirati ciljeve upravljanja

Upute

Korak 1

Zadaće takve vrste aktivnosti kao što je upravljanje su stvaranje i primjena u praksi različitih znanstvenih pristupa, razvoja, ideja i metoda koji osiguravaju stabilan i održiv rad tima.

Korak 2

Glavni zadatak menadžmenta je razviti proizvode prema potražnji kupaca. Također, ova aktivnost usmjerena je na poboljšanje životnih uvjeta. To se može ilustrirati primjerom iz stvarnog života.

3. korak

Jednom davno postojao je hotel koji nije imao kraj kupaca. Rukovoditelji su odlučili povećati broj posjetitelja. Nabavljena je obližnja zgrada od 60 katova. Nakon pokretanja, menadžeri su primijetili da ima mnogo manje klijenata. Nitko nije mogao pogoditi koji je razlog tome. Nakon ankete pokazalo se da ljudi nisu zadovoljni činjenicom da postoji samo jedno dizalo i na to moraju čekati nekoliko minuta. Zgrada je dovršena, a mogućnost ugradnje drugog dizala nije predviđena projektom. Odmah je bilo potrebno sazvati vijeće, na kojem je postavljen zadatak "Kako riješiti ovaj problem", a ovo pitanje postavljeno je ne samo na viša mjesta. Jedan od službenika predložio je postavljanje velikih zrcala na svaki kat kako bi ih ljudi mogli gledati dok čekaju - žene bi mogle ispraviti šminku, a muškarci bi mogli biti fascinirani tim postupkom. Dakle, upravo je ta ideja uspjela vratiti prethodni protok kupaca u tvrtku.

4. korak

Cilj menadžmenta je povećati dobit kroz racionalnu organizaciju procesa. U gornjem primjeru ovo je rješenje bilo postavljanje ogledala na svaki kat.

Korak 5

Također, zadaće menadžmenta uključuju traženje i razvoj novih projekata, strategiju razvoja organizacijskog procesa, utvrđivanje potrebnih resursa, poticanje rada zaposlenika i kontrolu nad gospodarskim aktivnostima organizacije.

Preporučeni: