Razvoj strategije za razvoj poduzeća podrazumijeva pripremu određenog dugoročnog plana za postizanje određenog cilja. Kad ga sastavljate, vrijedi se usredotočiti ili na minimiziranje troškova u poduzeću ili na visoko specijaliziranu proizvodnju.
Upute
Korak 1
Izvršite analizu industrije kojoj pripada vaša tvrtka i utvrdite niz dugoročnih mjera za postizanje određenih ciljeva, ovisno o:
- konkurentnost poduzeća;
- količina resursa koja će biti potrebna za postizanje ciljeva;
- vrijeme određeno za rješavanje određenih problema povezanih s organizacijom poduzeća.
Korak 2
Općenito, strateški plan trebao bi sadržavati sljedeće točke:
- trendovi u razvoju vaše industrije;
- položaj vaše tvrtke u industriji;
- glavni ciljevi razvoja vašeg poduzeća;
- financijske zadatke koje treba riješiti kako bi se postigli ciljevi;
- akcije za stvaranje konkurentskih prednosti;
- mjere za reorganizaciju poduzeća, potrebne za postizanje ciljeva.
3. korak
Postoje tri glavne vrste razvoja strategije poduzeća na tržištu, uzimajući u obzir sve točke općeg plana. Ako tijekom reorganizacije poduzeća odlučite postići maksimalno smanjenje troškova proizvodnje i prodaje robe, morat ćete ojačati materijalno-tehničku i inženjersku bazu, kao i osigurati rad sustava opskrbe i marketinga proizvoda.
4. korak
Poduzeća druge vrste usredotočuju se na specijalizaciju u proizvodnji robe kako bi se u što kraćem vremenu stvorile neporecive konkurentske prednosti. Međutim, da biste to učinili, morat ćete zaposliti velik broj visokokvalificiranih stručnjaka za marketing, dizajn i istraživanje i razvoj. Uz to, bit će potrebni značajni troškovi kako biste svojoj visokotehnološkoj proizvodnji osigurali obično osoblje, tako i nabavili potrebnu opremu.
Korak 5
Treća vrsta strategije podrazumijeva fiksaciju u jednom segmentu tržišta i koncentraciju svih proizvodnih kapaciteta u ovom segmentu. Da biste to učinili, morat ćete provesti ozbiljnu analizu ne samo svoje industrije, već i drugih industrija za čije proizvode je zainteresirana vaša ciljna publika. Odabirom treće vrste možete postići maksimalno smanjenje troškova proizvodnje robe u svom poduzeću ili se izjasniti kao tvrtka specijalizirana za neke određene vrste robe koje proizvodi vaša industrija.
