Izračun proračuna tvrtke glavni je postupak u planiranju budućih aktivnosti i predviđanju prihoda i rashoda poduzeća. Utvrdit će potrebu organizacije za resursima potrebnim za ostvarivanje dobiti i kvantificirati izglede za postojanje tvrtke.
Upute
Korak 1
Analizirajte predviđeni volumen prodaje, uzimajući u obzir cijene proizvoda i očekivanu dobit. Neka marketinški odjel prouči tržište na kojem tvrtka posluje, sezonske fluktuacije, potrebu za reklamnim kampanjama i konkurenciju. Kao rezultat, trebali bi se oblikovati parametri količina i cijena proizvoda, kao i prognoza za plaćanja koja uzima u obzir vrijeme njihovog primanja i rizike od nastanka loših dugova.
Korak 2
Iznesite proračun proizvodnje na temelju sastavljenih količina. Uzmite u obzir proizvodni kapacitet poduzeća, potrebu za smanjenjem ili povećanjem zaliha i potrebnu vanjsku nabavu sirovina i zaliha. Kao rezultat toga, opseg proizvodnje trebao bi se podudarati s opsegom prodaje, prilagođenim saldu gotovih proizvoda na početku i na kraju izvještajnog razdoblja.
3. korak
Predvidite troškove sirovina i materijala koji će izravno ili neizravno biti uključeni u proizvodnju proizvoda. Opišite opseg kupnji i sastavite rasporede plaćanja za kupljene materijale. Utvrdite količinu zaliha proizvodnje koja je potrebna poduzeću u slučaju prekida opskrbe ili netočnosti u prognozi prodaje. Planirajte troškove rada za radnike koji su uključeni u proizvodnju, kao i režijske troškove i troškove upravljanja.
4. korak
Pripremite prognozirani račun dobiti i gubitka poduzeća, ovisno o izvršenim izračunima. Ovaj dokument, zapravo, predstavljaju financijska izvješća tvrtke za sljedeću godinu, koja će pokazati rezultate planiranih aktivnosti.
Korak 5
Analizirajte pokazatelje izvješća i odredite koje od njih treba prilagoditi kako bi se povećao prihod i smanjili gubici. Nakon svih promjena izračunava proračun poduzeća, a odobrava ga čelnik ili na sastanku osnivača poduzeća.
