Započinjanje bilo kakvog ozbiljnog posla zahtijeva pažljivo razmišljanje i planiranje. To se u potpunosti odnosi na otvaranje vlastitog poduzeća. Prilikom pripreme poslovnog projekta trebali biste uzeti u obzir sve detalje, čak i one najneznačajnije. Žurbe i ishitrene radnje koje su često svojstvene nadobudnom poduzetniku kasnije mogu biti skupe.
Upute
Korak 1
Odredite područje djelovanja koje će činiti okosnicu vašeg poslovanja. Uopće nije potrebno postati uski stručnjak u ovom području, ali stvar bi vam trebala biti poznata. Preporučljivo je da se osnova slučaja temelji na ideji koja se tiče vaših hobija i interesa. Inače, svaki neuspjeh u prvom koraku može brzo prigušiti vaš poduzetnički žar.
Korak 2
Razmislite o formatu proizvoda ili usluge s kojim planirate izaći na tržište. Idealan proizvod uvijek je tražen, ne zahtijeva posebnu skupu opremu za njegovu proizvodnju, ne zauzima puno prostora i može se lako zamijeniti za novac. Na temelju tih kriterija, razmislite o obavljanju e-trgovine s jednim ili više informacijskih proizvoda u srži vašeg poslovanja (na primjer, softver za zaštitu autorskih prava, e-knjige ili savjetovanje na daljinu).
3. korak
Oblikujte svoje misli o budućem projektu u obliku poslovnog plana. Započnite s razvojem strukture projekta. Standardni poslovni plan uključuje životopis, podatke o djelatnosti, opis poslovne ideje i proizvoda, marketinški plan, plan ulaganja i plan proizvodnje. Posvetite zasebne odjeljke organizacijskom i financijskom planiranju.
4. korak
Prilikom izrade plana obratite posebnu pozornost na izračune ekonomskih pokazatelja. Izračunajte financijske troškove organizacije poslovanja, odredite izvore sredstava i razdoblje povrata projekta. Prilikom planiranja uzmite u obzir moguće promjene u vanjskom okruženju, posebno u području zakonodavstva koje uređuje vaše odabrano područje djelovanja.
Korak 5
Proučite konkurentsko okruženje u vašem području. To će vam omogućiti da točnije odredite format proizvoda i razjasnite tržišni segment na kojem ćete započeti poslovanje. Saznajte koje poteškoće imaju potencijalni konkurenti, to će vam omogućiti da izbjegnete pogreške u početnoj fazi. Unesite rezultate istraživanja u poslovni plan.
Korak 6
Odredite svoju marketinšku strategiju i metode oglašavanja. Ovaj je dio poslovnog plana jedan od najvažnijih. Nije dovoljno proizvesti proizvod (proizvod ili uslugu), on mora biti ispravno predstavljen potrošaču. Napokon, prodaja je ta koja donosi novac.
7. korak
Nakon što napravite plan, postavite razuman vremenski okvir za svaki korak. Pronađite kvalificirano osoblje. Ako je potrebno, kupite ili unajmite prostor za uredske i proizvodne potrebe. Pobrinite se za potrebnu opremu. Odaberite dobavljače sirovina i zaliha.
Korak 8
Odlučite o organizacijskom i pravnom obliku budućeg poduzeća i registrirajte ga, prethodno pripremivši potrebne dokumente. Nakon registracije kod poreznog tijela i nadležnih fondova, slobodno započnite s provedbom svojih planova. Pripremite se na činjenicu da ćete se isprva sigurno suočiti s poteškoćama. Glavna je kvaliteta poduzetnika upravo raditi svoj posao usprkos poteškoćama i usprkos preprekama.
