Procjena uspješnosti poslovanja potrebna je za pravodobnu prilagodbu strateškog upravljanja i analizu točnosti provedenih aktivnosti. Glavni cilj menadžmenta je povećati poslovnu učinkovitost, što povećava dobit.
Upute
Korak 1
Za procjenu uspješnosti poslovanja koriste se razne metode i usporedba mogućih pokazatelja. Primijenjene tehnike odabiru se ovisno o fokusu istraživačkog objekta.
Korak 2
Za procjenu uspješnosti poslovanja najvažniji su financijski pokazatelji. Na njima se određuje profitabilnost i profitabilnost poduzeća, obrt imovine.
3. korak
Zaposlenici tvrtke također igraju važnu ulogu u poslovnoj učinkovitosti. Uspjeh poslovanja ovisi o kvaliteti obavljenog posla, o njegovom kvantitativnom pokazatelju, u smislu privlačenja kupaca ili puštanja proizvoda.
4. korak
Također, prilikom procjene učinkovitosti vašeg poslovanja, trebali biste uzeti u obzir reputaciju tvrtke na tržištu. Tvrtke koje daju visoke pokazatelje reputacije, procjenjujući svoju učinkovitost, praktički ne gube svoje kupce.
Korak 5
Glavni pokazatelji za procjenu učinkovitosti su parametri koje uprava koristi za analizu aktivnosti tvrtke. Upravo ti pokazatelji odražavaju važne informacije za poslovno upravljanje.
Korak 6
Glavni čimbenici koji odražavaju poslovnu učinkovitost su financijski pokazatelji - novčani bilans, operativni prihod.
7. korak
Nefinancijski mjerni podaci koji utječu na mjerenje uspješnosti uključuju metrike poslovnog zdravlja. To su trajanje proizvodnog procesa, ukupna prodaja, dinamika povećanja ili smanjenja kupaca.
Korak 8
Sustav pokazatelja koji prate operativne i financijske parametre poslovnih procesa u različitim vremenskim okvirima pomaže u procjeni učinkovitosti poslovanja. Ne biste trebali procjenjivati trenutni učinak, zanemarujući pokazatelje prošlih razdoblja i predviđajući buduće pokazatelje.
Korak 9
Sustav procjene poslovne uspješnosti trebao bi se sastojati od niza kratkoročnih i dugoročnih državnih pokazatelja koji će pratiti potencijal poslovnog razvoja.
