Vrlo je teško kad vam posao počne stvarati probleme. Prodaja usporava, partneri i kupci odlaze konkurenciji. Ali ustrajnost, vjera u uspjeh i ispravni postupci pomoći će spasiti čak i posao na rubu propasti.
Nužno je
- - Poslovni plan;
- - vještine analize.
Upute
Korak 1
Pokušajte se prestati brinuti i brinuti. Često vam misli o tekućim poslovima ne silaze s glave (pa čak i noću ostajete budni), ali dopuštajući sebi da ostanete u stanju stalne tjeskobe trošite energiju potrebnu za rješavanje problema. Pokušajte se smiriti. Usredotočite se i odredite što vam treba sada. Pregledajte svoje ciljeve i usredotočite se na pronalaženje izlaza iz trenutnog stanja.
Korak 2
Analizirajte svoj trenutni poslovni model. Otkrijte zašto posao propada. To često pomaže u definiranju novih pravaca. U ovoj situaciji stručni savjetnik može vam biti od velike pomoći, jer ste možda predaleko od razumijevanja onoga što se događa.
3. korak
Utvrdite koji su vaši problemi, odakle dolaze? Usporedite svoju strukturu cijena sa strukturom vaših konkurenata. Možda ste premašili važnost i vrijednost svog proizvoda ili usluge?
4. korak
Postavite si teška pitanja koja su izravno relevantna za vašu tvrtku. Zašto je prodaja osnovnih proizvoda naglo pala? Kamo odlazi većina resursa? Pokušavate li prebrzo proširiti proizvodnju? Vratite se korak unatrag i pogledajte svoje poslovanje bez nepotrebnih emocija.
Korak 5
Kontaktirajte zajmodavce. Dok radite na obnovi i revitalizaciji svog poslovanja, pokušajte s njima dogovoriti financijski plan. Zapamtite, kad morate izaći na kraj s lavinom računa, prije svega je potrebno, unatoč svemu, isplaćivati plaće zaposlenicima.
Korak 6
Smanjite troškove rada. Pokušajte skratiti radni tjedan, privremeno smanjiti plaće zaposlenicima. Ako ne postoje druge mogućnosti, razmislite o rezanju poslova.
7. korak
Napravite financijski plan za što brže pokrivanje svih gubitaka. Računovođa ili financijski planer mogu vam pomoći odrediti koje su opcije prikladne u svjetlu vaših okolnosti.
