Oglašavanje događaja, prezentacija, izlazak na novo tržište, objavljivanje slika u tisku - za rješavanje takvih problema potreban je kvalitetan i detaljan opis aktivnosti tvrtke. Objektivna procjena uspješnosti tvrtke sastavni je element korporativne kulture na kojoj se temelji lojalnost klijenata i osoblja tvrtke. Zato je u bilo kojoj fazi rada tvrtke potrebno pravilno okarakterizirati njegove aktivnosti.
Nužno je
- - Statistički podaci;
- - informacije o industriji.
Upute
Korak 1
Kratko pogledajte industriju u kojoj poslujete. Navedite glavne opće pokazatelje, opišite razvoj ovog područja, izglede i dinamiku rasta. Ako je vaš položaj daleko od vodećeg, ne biste se trebali usredotočiti na ovo. Recite nam o vašem tempu razvoja, povećanju količine, povećanju baze klijenata. Svakako spomenite poslovne odnose s čelnicima industrije. Ako se smatrate glavnim poslovnim igračima u vašem području, recite nam o svom utjecaju na cjelokupnu industriju u cjelini, kao i o radu na nacionalnoj razini.
Korak 2
U nekoliko jezgrovitih fraza recite o radu tvrtke, njenoj misiji i glavnim ciljevima. Pokušajte naglasiti kako se ovo poduzeće razlikuje od sličnih. Navedite osnovna načela i metode rada, obratite pažnju na inovacije i know-how, opišite strukturu tvrtke.
3. korak
Prikupite sve statističke podatke o svojoj tvrtki koji će poslužiti kao osnova za sastavljanje prezentacije. Ne koristite suhe brojeve kao primjer: izradite vizualni grafikon ili dijagram dajući im komentare. Navedi najznačajnije ekonomske pokazatelje.
4. korak
Odaberite najznačajnije ljude u organizaciji. Pokušajte nabrojati one zaposlenike čiji su doprinosi tvrtki bili najznačajniji. Ako tvrtka postoji već duže vrijeme, obratite posebnu pozornost na "veterane" koji su cijeli svoj radni vijek posvetili ovoj tvrtki.
Korak 5
Sažeti rad za cijelo razdoblje. Navedite glavna postignuća organizacije, navedite nagrade, pobjede, glavne natječaje ili osvajanje novih tržišta.
Korak 6
Razmotrite ciljeve i dugoročne planove organizacije. Bez obzira na svrhu karakteristika, detalji budućih projekata pozitivno će utjecati na imidž tvrtke. Neposredni planovi pomoći će privući nove investitore, kao i dodatni motiv zaposlenicima tvrtke.
