Što ako među dovoljno odrasle djece nema poslovnog nasljednika? Ako smatrate da strateški ciljevi i njihova provedba ne nalaze potporu u obitelji? Djeca znaju da neće imati nasljedstvo, ali ne shvaćaju. Takva pitanja postavio mi je jedan od pretplatnika. Podijelit ću svoje mišljenje o obiteljskom poslu, kao i analizirati glavne pogreške koje poduzetnici čine u odgoju djece. Kako kod djeteta razviti poduzetnički duh, a u njemu ne ubiti budućeg poslovnog čovjeka?
Obiteljski posao: relevantnost
Moja tvrtka provodi projekte ne samo u zemljama ZND-a, već i u SAD-u i na Tajvanu. Tamo je tema obiteljskog poduzeća i njegovog nasljeđa vrlo relevantna. Čak bih rekao da Tajvan ima obiteljsku poslovnu kulturu. U zemljama ruskog govornog područja takve se situacije događaju, ali mnogo rjeđe. Razmotrite dva glavna vektora koji će vam pomoći da razumijete ovu temu.
Ne ugađajte svojoj djeci previše
Nažalost, djeca poslovnih ljudi vrlo često odrastaju razmažena. U usporedbi s djecom koja ne odrastaju u financijski prosperitetnim obiteljima, oni imaju puno manje izazova. Moraju se manje boriti za preživljavanje i vađenje.
Dijete iz nesigurne obitelji od djetinjstva uči štedjeti za bicikl i pronaći novac za njega, a za dijete poduzetnika bicikl je nešto obično.
Jednom sam čitao o tome kako Rothschildi odgajaju svoju djecu. Ne znam je li to istina ili ne, ali opisane su paklene priče. Primjerice, da su djeca Rothschilda, dok su studirala na sveučilištu, najsiromašniji studenti, nemaju džeparac. I općenito, nauče zarađivati novac od djetinjstva teškim radom. U zemljama ZND-a ne postoji kultura odgoja djece, jer su svi poduzetnici uglavnom u prvoj generaciji, pa često pogriješimo i djeci damo previše.
Ali tada nemaju izazova, nemaju se za što boriti, a ovo je katastrofa! 6-godišnjak dobiva iPhone 11 samo zato što "zašto ne?" Ne trudi se, ne igra se i ne bori. A poduzetništvo pretpostavlja prisutnost ciljeva, prepreka i želju za njihovim prevladavanjem. Donoseći sve na srebrnom pladnju, poduzetnici ubijaju poduzetnički način razmišljanja kod djece.
Moje iskustvo
Da, i ja sam bogat roditelj, imam kćer. I znam da ovaj pristup zahtjeva ogroman napor. Trebate naporno raditi kako biste stvorili igre, prepreke za svoju kćer, zadržali disciplinu, jer je lakše samo kupiti!
Neće svi postati poduzetnici
Druga stvar: shvatite da nisu svi ljudi rođeni kao poduzetnici od početka. Svaka je osoba jedinstvena. Ako je dijete rođeno u obitelji uspješnog poduzetnika, to ne znači da njegovi talenti leže na istom području. Stoga je samo jedno od mnogobrojne djece Rockefellera postalo poduzetnikom, a ostalo je otišlo u umjetnost, znanost - gdje se mogu izraziti.
Natjecanje s roditeljem
Gdje se još može pojaviti nespremnost djeteta da ide stopama svojih roditelja? Zamislite dijete koje je odgojila obitelj Rockefeller čiji je otac prvi svjetski milijarder, najbogatiji čovjek u zemlji, ušlo je u povijest kroz inovacije i kreativnost. I mora se natjecati s njim, a ima vrlo male šanse za pobjedu, jer je titula prvog milijardera na svijetu najviša ljestvica! Ali postati sjajnim na potpuno drugom području i pobijediti na ovaj način mnogo je lakše, zbog čega djeca biraju ovaj put.
Izlaz
Odgoj nasljednika vrlo je osjetljiva stvar. Ne ubijte poduzetnika u djetetu dajući mu sve odjednom. Neka prima, pobjeđuje, zarađuje, bori se za svaku kunu. Moja kćer čisti ne samo u našoj kući, već i u kući naših prijatelja, dobivajući za to 25-30 dolara. Cijeli dan provodi u čišćenju. Dajem kćeri džeparac, ali samo ako ispunjava sve poslove i dužnosti prema dogovorenom popisu.
Ako poduzetnici ne učine tako nešto, tada će njihova djeca biti izgubljena i nesretna. Nažalost, ova djeca često razvijaju ovisnosti, jer je to njihov način suočavanja s depresijom.
Čak i ako ste svoje dijete odgojili na pravi način, ne očekujte da će postati poduzetnik. Apsolutno ne očekujem da će moja kći voditi moju tvrtku i voditi je za mnom. Puno je mogućnosti koje treba realizirati u životu, postati poduzetnik samo je jedna od njih.
Odgojite svoju djecu kreativnima i sposobnima, ali nemojte ih postavljati za budućnost vođenja vašeg poslovanja. Ako želite da vaše poslovanje bude dugo vremena uspješno, razviti dobar tim za upravljanje i izgraditi sustav upravljanja.
