Znanost o upravljanju - upravljanje, uključuje upotrebu mnogih funkcija koje pomažu u rješavanju konačnog problema - povećanja profitabilnosti poduzeća. Računovodstvo, na temelju kojeg se provode druge funkcije, poput, na primjer, kontrole, praćenja, motivacije, može se pripisati glavnim funkcijama upravljanja.
Upute
Korak 1
Računovodstvo, provedeno u kratkom i dugoročnom razdoblju, sastoji se u identificiranju i strukturiranju materijala, činjenica i događaja, kako unutar cijelog poduzeća, tako i unutar njegovih strukturnih odjela. Vrste računovodstva koje su obvezne u svakoj organizaciji uključuju financijsko, računovodstveno i porezno računovodstvo, kao i upravljačko računovodstvo, što pomaže u vođenju statistike, analiziranju i donošenju optimalnih upravljačkih odluka kako bi se smanjili troškovi proizvodnje i njezina organizacija na poduzeće …
Korak 2
Zauzvrat, računovodstvene funkcije uključuju praćenje dostupnosti i potrošnje materijalnih i financijskih sredstava, rotaciju radnih resursa, vremenske troškove i druge parametre karakteristične za određeni proizvodni proces. Za većinu poduzeća glavni računovodstveni parametri su količina, kvaliteta, vrijeme, trošak, izvođači. Korištenje posebnog softvera omogućuje ne samo uzimanje u obzir svih potrebnih parametara u stvarnom vremenu, već i njihovo nadgledanje, tj. Upravljanje u zadanom slijedu kako bi se utvrdile njihove promjene tijekom vremena.
3. korak
Takvo praćenje osnova je za analizu upravljačkih aktivnosti u poduzeću, jer vam omogućuje usporedbu stvarnih rezultata dobivenih s onima koji su planirani, kako biste pravodobno izvršili potrebne prilagodbe. Analiza svih sustava koji utječu na aktivnosti poduzeća omogućuje vam uspostavljanje odnosa između njih i utvrđivanje kako funkcioniranje svakog od njih utječe na aktivnosti ostalih. Ispada da dobro organizirano računovodstvo na kraju povećava točnost predviđanja i kvalitetu planiranja, a omogućuje vam i povećanje motivacije zaposlenika.
4. korak
Stoga je prilikom organiziranja računovodstva u poduzeću važno poštivati njegova osnovna načela: kontinuitet, sveobuhvatnost, utvrđivanje činjenica i događaja u onim trenucima kada se dogode. Upravo će ovo računovodstvo pomoći u dobivanju najcjelovitijih i najpouzdanijih informacija o parametrima koji se uzimaju u obzir, a time i u povećanju točnosti predviđanja - jednog od glavnih upravljačkih zadataka. Uz to, rezultati računovodstva i praćenja koriste se za povećanje konkurentnosti proizvoda tvrtke, što služi kao jedan od kriterija za procjenu učinkovitosti njezinih aktivnosti, a samim tim i aktivnosti cjelokupnog sustava upravljanja.
