Organiziranje poduzeća za prijevoz ljudi trebalo bi započeti s nadležnim poslovnim planom. Jasno planiranje akcija, prihoda i troškova pomoći će vam da u kratkom vremenu zaradite maksimalnu dobit.
Upute
Korak 1
Prije svega izračunajte približni iznos mjesečnih troškova. Recimo da ćete unajmiti sobu za dispečera. Zabilježite mjesečnu uplatu u svoj poslovni plan. Bolje je sve podatke napisati u tabličnom obliku, tako da se nećete zbuniti u izračunima.
Korak 2
Mogu se unajmiti automobili ili unajmiti vozači s osobnim automobilom. I zapravo, i u drugom slučaju, doprinijet ćete održavanju prijevoza. Sve ovo stavite u svoj poslovni plan.
3. korak
Razmislite koliko vozača i dispečera trebate zaposliti. Također odredite plaću za svakog zaposlenika. Netko mora voditi računovodstvo, možete kontaktirati neovisnu organizaciju ili zaposliti knjigovođu. Uključite ove troškove i u svoj poslovni plan.
4. korak
Morat ćete unajmiti radiokomunikacijski kanal da biste mogli komunicirati na daljinu. Iznos mjesečne naknade zabilježite u poslovni plan.
Korak 5
Unesite i potraživanja, jer vozači ne daju sav prihod blagajni. Izračun se u pravilu vrši u postocima.
Korak 6
Ako ste kupili opremu ili namještaj, također to unesite u svoj poslovni plan. Recimo da ste kupili uredski namještaj, uredsku opremu itd. Izračunajte mjesečnu naknadu amortizacije za osnovna sredstva, naznačite to u poslovnom planu.
7. korak
Ovdje biste trebali navesti moguće probleme i načine njihovog rješavanja kako se posao razvija. Na primjer, pogreške u izračunu primljenih aplikacija ili konfliktne situacije između upravljačkih programa povezane s izvršavanjem aplikacija. Da biste izbjegli sve ovo, možete kupiti hardverski kompleks koji treba instalirati i konfigurirati. Sve to košta, a ukupan iznos također mora biti uključen u plan.
Korak 8
Navedite i približni iznos prihoda. Ovdje uključite naknade za vozače za prijave. Izračunajte trošak, prihod. Odredite razdoblje povrata projekta.
