Govoreći o poduzeću koje se bavi investicijskim projektima i želi provjeriti financijsku održivost tijekom njihovog početnog odabira, potrebno je utvrditi koje su metode upravljanja projektima najučinkovitije.
Nužno je
- - Završen poslovni projekt;
- - vještine analize i upravljanja.
Upute
Korak 1
Upotrijebite metodu uvjetnog isticanja. Najbolje se koristi kada je projekt fizički odvojen od poduzeća i smatra se neovisnim. Zbog toga se projekt, koji postaje dio poduzeća, privremeno predstavlja kao posebna pravna osoba sa svojim obvezama i imovinom, troškovima i prihodima. Zahvaljujući ovoj metodi moguće je procijeniti učinkovitost poslovanja i njegovu financijsku održivost. Istodobno, ostaje otvoreno pitanje financijskog stanja poduzeća koje provodi projekt.
Korak 2
Primijenite metodu analize promjena. Ovdje se analiziraju samo koraci (promjene) koje je projekt izvršio u podacima o aktivnostima poduzeća. Metoda postaje posebno prikladna kada je suština projekta modernizacija ili proširenje trenutne proizvodnje. Štoviše, cilj projekta može biti i povećanje prihoda (od povećanja kvalitete ili količine proizvoda) i smanjenje operativnih troškova. Zadatak je usporediti povećanje neto prihoda poduzeća s ulaganjima koja su potrebna da bi se osiguralo to povećanje.
3. korak
Razmotrite potrebu za metodom spajanja. Sastoji se u analizi financijske ispravnosti tvrtke koja provodi projekt i ne utječe na njegovu učinkovitost. Posebno je prikladno primijeniti metodu kada je opseg projekta usporediv s opsegom postojeće proizvodnje. Zahvaljujući ovoj metodi možete izraditi financijski plan za poduzeće koje provodi investicijski projekt.
4. korak
Upotrijebite metodu prekrivanja. Da bi im procijenili projekt, prvo ga razmotrite odvojeno (uvjetnom dodjelom), analizirajte njegovu ekonomsku učinkovitost i financijsku održivost, zatim pripremite financijski plan samog poduzeća bez projekta, a već na razini financijskog izvještavanja kombinirajte rezultate trenutne aktivnosti poduzeća i sam projekt.
