Na tržištu vođa bilo kojeg ranga na jednoj ili drugoj razini mora predstavljati svoju organizaciju. Istodobno je važno kompetentno pripremiti njegov cjelovit opis. Posebno je važno dosljedno sistematizirati najvažnije informacije o tvrtki u poslovnom planiranju: partneri i investitori posebno pažljivo čitaju opis tvrtke.
Upute
Korak 1
Opseg opisa poduzeća diktira složenost, opseg njegovih aktivnosti i samu poslovnu namjeru predstavljanja organizacije. Glavni podaci sadrže puni i skraćeni naziv poduzeća, zove se njegovo matično tijelo, naznačena je industrija u kojoj posluje (industrijska, poljoprivredna proizvodnja, usluge, građevinarstvo, transport itd.). Daje se certifikat: godina osnivanja tvrtke, njezino mjesto. Preporučljivo je jasno prikazati upravljačku strukturu, navesti popis odjela, pružiti dijagram njihove podređenosti i interakcije. Važno je imenovati organizatore poduzeća, njegove vlasnike (vlasnike), one menadžere o kojima ovisi stabilnost njegovog rada i njegov imidž na tržištu.
Korak 2
Prema sveruskom klasifikatoru oblika vlasništva (OKFS), svako poduzeće karakteriziraju oblici vlasništva (državno, općinsko, privatno itd.), Prema sveruskom klasifikatoru organizacijskih i pravnih oblika (OKOPF) - ovim oblikom aktivnosti (OJSC, LLC, itd.) … Navedite ove položaje. Zatim opišite prioritetne aktivnosti koje će donijeti najviše profita. Kad karakterizirate proizvod, važno je opisati njegovu svrhu, kvalitetu, pouzdanost, dati glavne tehničke i ekonomske karakteristike i udovoljiti zakonskim zahtjevima. Potrebno je navesti koje su vrste poslovnih aktivnosti poduzeća licencirane i koliko dugo.
3. korak
Važni su podaci o broju zaposlenih, stupnju razvijenosti infrastrukture (inženjerske mreže, usluge prijevoza); ekonomske veze (blizina dobavljača sirovina, potrošača). Važan dio informacija glavni su financijski i ekonomski pokazatelji aktivnosti: troškovi stalne imovine, prodaja. U opisu je potrebno procijeniti sve vrste resursa: opremu, zalihe, nematerijalnu imovinu, dug i vlastita sredstva.
4. korak
Pri opisivanju poduzeća važno je naglasiti glavne ciljeve njegovih aktivnosti. U ovom se slučaju ciljevi podrazumijevaju kao predviđeni rezultati rada. Ciljevi definiraju i definiraju specifičnosti poslovanja. Ciljevi mogu biti ekonomski i socijalni, vremenski - kratkoročni, srednjoročni i dugoročni. Moraju biti mjerljivi, povezani s resursima, položajem poduzeća na tržištu i moraju biti dostižni. Specifični ciljevi trebaju biti izraženi u kvantitativnom smislu - za prodaju, prihod, dobit (u%), stope rasta obima proizvodnje, usluga. Preporuča se navesti tvrtke, organizacije s kojima su uspostavljeni formalni i neformalni kontakti o opskrbi sirovinama, prodaji proizvoda, suradnji na području kreditiranja, reviziji itd.
