Osoba koja vodi posao nastoji osigurati da njegova tvrtka cvjeta. Za analizu aktivnosti, prepoznavanje problema, pronalaženje alternativnih rješenja potreban je kompetentno sastavljen poslovni plan. Ovo je dokument koji sadrži odgovore na sva upravljačka pitanja. Ako želite privući investitore, svakako biste trebali izraditi poslovni plan.
Upute
Korak 1
Poslovni plan sastoji se od nekoliko dijelova - naslovne stranice, podataka o tvrtki, životopisa, analize aktivnosti i rizika, strateških odluka, proizvodnog i financijskog plana, dodataka. Prije svega, razmislite o tome što ćete napisati u ovom dokumentu, napravite bilješke u nacrtu, na primjer, možete ukratko opisati probleme, razmisliti o načinima njihovog rješavanja. Ako u svojoj organizaciji imate financijski odjel, prilikom izrade poslovnog plana savjetujte se s financijerima i analizirajte pokazatelje.
Korak 2
Započnite svoj dokument s naslovnom stranicom. Ovdje morate navesti ime tvrtke (u skladu s osnivačkim dokumentima), podatke za kontakt (adresa organizacije, telefon, faks, e-mail), puna imena vlasnika, datum poslovnog plana.
3. korak
Sljedeći odjeljak su podaci o tvrtki. Opišite povijest stvaranja tvrtke, iznesite ciljeve i ciljeve, naznačite snage i slabosti. U istom odjeljku trebali biste opisati porezne metode i računovodstvo, opisati proizvodne i tehnološke procese.
4. korak
Prije nego što nastavite s izradom marketinškog dijela poslovnog plana, proučite tržište, identificirajte potencijalne kupce, analizirajte rad svojih konkurenata. Ovaj odjeljak treba započeti opisom prodajnog tržišta, na primjer, možete pisati o sastavu i mehanizmu tržišta, navesti cijene proizvoda i usluga. Također u ovom dijelu dokumenta trebali biste opisati rad svojih konkurenata, na primjer, kako promoviraju proizvod, kako izgledaju njihovi proizvodi itd.
Korak 5
Nakon što je tržište proučeno, prijeđite na predviđanje. Imajte na umu da bi se prognoza trebala izrađivati mjesečno i raščlaniti na 3 scenarija: realni, optimistični i pesimistični.
Korak 6
U marketinškom dijelu dokumenta opišite plan promocije proizvoda. Morate dati odgovore na takva pitanja: kako ljudi saznaju za vaš proizvod (uslugu); kako ćete prodati proizvod; koliko ste novca spremni potrošiti na oglašavanje; kako će izgledati vaš proizvod.
7. korak
U sljedećem odjeljku trebali biste opisati proizvodni kapacitet. Vaš je cilj uvjeriti investitore da će pothvat biti profitabilan i profitabilan. Opravdite potrebne resurse. Na primjer, ako u ovom odjeljku navedete dostupne prostore, obavezno navedite uvjete najma i prednosti ovog mjesta. U istom dijelu poslovnog plana morate navesti troškove sirovina i materijala, troškove rada.
Korak 8
Dalje, naznačite sve što se odnosi na gotovinu. Ovdje možete naznačiti predložene izvore financiranja, napraviti procjenu troškova, pružiti informacije o izračunima za predloženi zajam ili zajam, opisati projekt financijskih rezultata i plan novčanog toka.
Korak 9
Procijenite moguće rizike. Mogu se povezati s prirodnim katastrofama, inflacijom, padom potražnje itd. Odmah opišite mjere za sprečavanje ili uklanjanje posljedica.
Korak 10
U primjenu poslovnog plana možete uključiti dokumente kao što su rezultati marketinškog istraživanja, revizorska izvješća, certifikati proizvoda.
