Bilo koji poslovni plan je posjetnica poslovnog čovjeka, jer će se na njemu odlučiti hoće li se ovom bankaru dati zajam u banci, vrijedi li ulagati njegov novac u ovaj projekt. Stoga se prema pripremi poslovnog plana morate odnositi s najvećom odgovornošću.
Upute
Korak 1
Odlučite o ciljevima poslovnog plana za koga ćete ga napisati. Odnosno, prvo morate odrediti svrhu pisanja poslovnog plana. Ako napišete poslovni plan za privlačenje ulaganja, tada će struktura biti jedna. A ako za razvoj novog projekta, usredotočite se na druge stvari. Ne postoji posebna metodologija za pisanje poslovnog plana.
Korak 2
Napišite o onome što ste do sada postigli, iznesite svoju poslovnu ideju. To se mora uzeti u obzir ne samo prilikom privlačenja vanjskog financiranja. Trebat će vam čak i ako pišete poslovni plan samo za sebe. Znajući što ste već postigli, lakše je planirati budućnost.
3. korak
Navedite glavne ciljeve projekta, recite nam kako ćete ih primijeniti u praksi. Ovo je najvažnija točka u kojoj trebate objasniti što je što i zašto. Vrlo je važno naznačiti što ćete postići novim projektom i kako. Samo navođenje ciljeva nije dovoljno, trebate detaljno objasniti kako će se oni postići.
4. korak
Izračunajte približnu dobit projekta, njegovo financiranje, novčani tok. To je najteža točka u poslovnom planu, što poduzetnicima nije uvijek lako. Istodobno, ovaj dio mora biti dobro osmišljen, pogotovo ako izrađujete poslovni plan za privlačenje ulaganja.
Korak 5
Odlučite o resursima potrebnim za postizanje cilja: ljudi, tehnologija itd. To se mora učiniti. Može se ispostaviti da raspoloživi resursi nisu dovoljni za postizanje postavljenih ciljeva.
Korak 6
Izračunajte kvalitativne i kvantitativne pokazatelje plana. Morate odrediti kako ćete komunicirati provedbu poslovnog plana i upravljati tvrtkom kada se izvrši. Ovaj odlomak označava prilagodbe koje će nastati kako je poslovni plan završen, jer je malo vjerojatno da će itko uspjeti učiniti sve kako je napisano.
