Kako Povećati Dobit U Poduzeću

Sadržaj:

Kako Povećati Dobit U Poduzeću
Kako Povećati Dobit U Poduzeću

Video: Kako Povećati Dobit U Poduzeću

Video: Kako Povećati Dobit U Poduzeću
Video: Kako povećati samopouzdanje - NLP tehnika 2024, Prosinac
Anonim

Na razini poduzeća, pitanje kako povećati dobit može se riješiti ne samo povećanjem prometa i odgovarajućim povećanjem prihoda - kao što je to najčešće slučaj kada su u pitanju male tvrtke. Henry Ford rekao je da je zarađeni novac ušteđeni novac. Stoga je, kako bi se povećala dobit u poduzeću, moguće što učinkovitije graditi posao uz minimalnu potrošnju vremena i materijalnih sredstava, što u konačnici rezultira nepotrebnim troškovima.

Kako povećati dobit u poduzeću
Kako povećati dobit u poduzeću

Upute

Korak 1

Tradicionalno, zadatak povećanja dobiti u poduzeću može se riješiti utjecajem na jedan od tri elementa u poslovnom koordinatnom sustavu u kojem bilo koje poduzeće posluje:

• volumen tržišta, • veličina zauzetog udjela poduzeća, • isplativost.

Međutim, puno je obrazovne literature i tečajeva posvećeno rješenju prva dva problema, koji se zapravo svode na upravljanje marketinškim kompleksom u poduzeću. Istodobno, rast profitabilnosti zbog optimizacije resursa nije široko pokriven.

Korak 2

Zadatak povećanja dobiti u poduzeću rješava se primjenom sljedećih mjera:

• Optimizacija troškova pri kupnji resursa;

• Optimizacija troškova u upravljanju resursima;

• Poboljšanje poslovnih procesa / Optimizacija operativnih troškova.

3. korak

U praktičnom smislu, optimizacija troškova za kupnju resursa podrazumijeva stalno praćenje tržišta dobavljača, dogovore o popustima, opskrbu velikim količinama proizvoda po unaprijed odobrenoj fiksnoj cijeni (isključujući učinak inflacije) i traženje novi dobavljači (uključujući i iz drugih regija). Upravljanje resursima mora biti učinkovito: prije svega, mora uključivati sustav računovodstva, kretanja i korištenja osnovnih resursa. Uklonite krađu i nedostatke.

4. korak

Poboljšanje poslovnih procesa i smanjenje operativnih troškova znači redefiniranje dobro uspostavljenih odnosa između poslovnih jedinica kako bi se povećala njihova učinkovitost. Učinkovitost u ovom slučaju znači maksimalno smanjenje radnog vremena potrebnog za donošenje upravnih i administrativnih odluka, uklanjanje nepotrebnih dupliciranih funkcija odjela koji ometaju jedan poslovni proces, kao i optimizaciju troškova povezanih s fiksnim plaćanjima (režije, porezi itd.)).

Preporučeni: