Poduzetništvo je usko povezano s rizicima. Poslovni čovjek može se suočiti s beskrupuloznim partnerom, nesposobnošću svojih zaposlenika, krahom banke u kojoj drži svoja sredstva. Prirodne katastrofe i ekonomska kriza u zemlji također mogu imati negativan utjecaj na poslovanje. Da bi smanjio utjecaj negativnih čimbenika, poduzetnik bi trebao razmotriti sustav upravljanja rizicima.
Upute
Korak 1
Shvatite ciljeve svojih aktivnosti upravljanja rizikom. Jedan od glavnih ciljeva upravljanja rizicima je stvaranje uvjeta za održivi razvoj poduzeća smanjenjem vjerojatnosti gubitka njegove vrijednosti. Ispravno izgrađen sustav upravljanja rizicima uzima u obzir sve štetne čimbenike koji mogu negativno utjecati na aktivnosti tvrtke.
Korak 2
Utvrdite niz čimbenika koji povećavaju rizike poslovnih aktivnosti. Popis takvih negativnih aspekata ovisi o opsegu poduzeća, prirodi odnosa s drugim ugovornim stranama i njihovom broju, strukturi poduzeća i značajkama tržišta na kojem poduzetnik radi. Ako tvrtka ima veze s nekoliko regija ili obavlja gospodarsku aktivnost na međunarodnom tržištu, broj čimbenika rizika raste.
3. korak
Da biste upravljali kreditnim rizikom, odredite iznos financijskog gubitka koji je prihvatljiv za vas. Ako namjeravana trgovina ima velik rizik od gubitka, prelazeći ograničenje koje ste postavili, odbijte je bez oklijevanja. Takva jednostavna mjera učinkovito regulira razinu rizika u transakcijama. U nekim je slučajevima kreditnim rizikom moguće upravljati pomoću bankovnih garancija.
4. korak
Koristite sustav ograničenja kada razmatrate tržišne rizike. Utvrdite kao pravilo da ne prelazite izračunate granice prilikom formiranja investicijskog portfelja i prodaje gotovih proizvoda. Istodobno se za osnovu uzima maksimalno dopušteni iznos gubitaka koji će omogućiti kontinuirani održivi razvoj poduzeća bez privlačenja dodatnih zajmova.
Korak 5
Poduzmite mjere za ublažavanje rizika likvidnosti. Ovdje biste trebali započeti analizom novčanih tijekova tvrtke. Ako je studija kretanja sredstava otkrila značajne novčane praznine, uklonite ih preraspodjelom financijskih tokova. Jedna od mogućih mjera za smanjenje rizika likvidnosti je otvaranje kreditne linije kod banke unaprijed.
Korak 6
Budite svjesni pravnih rizika. Preporučuje se da se njihovo upravljanje temelji na standardizaciji postupka pravne registracije i potpori aktivnosti tvrtke u svakoj fazi proizvodnog ciklusa. Svaka značajnija transakcija mora biti predmet pravne provjere. Pravni odjel poduzeća ne bi trebao pratiti samo trenutne promjene u zakonodavstvu, već i predviđati buduće promjene povezane s područjem djelovanja tvrtke.
