Teško je pronaći dobrog poslovnog partnera. Mnogi poslovni projekti završavaju neuspjehom zbog neslaganja između partnera. Međutim, puno je lakše postići visoke rezultate u timu istomišljenika nego ako djelujete sami.
Prioriteti i vrijednosti
Svaka osoba ima svoj vlastiti skup vrijednosti, ona samostalno postavlja prioritete i sebi izdvaja najvažnije. Prije nego što se nađete za poslovnog partnera, morate odlučiti što vam je najvrijednije, koje prioritete stavljate iznad svega? Izuzetno je važno pronaći zajednički jezik s partnerom. U budućem radu možda ćete imati mnogo nesuglasica ili čak sukoba. Imajte na umu da se većina njih ne događa zato što neki od vas griješe, već samo zato što određenim stvarima pridajete različita značenja. Potražite partnera koji dijeli vaše stavove i ima zajedničke prioritete s vama.
zajednički cilj
Zajednički cilj je presudan za dobro partnerstvo. Vi i vaš partner trebali biste biti jasni na ono čemu ciljate kada stvarate zajedničko ulaganje, to će vam pomoći da izbjegnete sukob interesa. Jednostavna želja za ostvarivanjem dobiti ne može poslužiti kao zajednički cilj. Partneri mogu imati različite ideje o dobiti, njenoj veličini, raspodjeli među dioničarima itd. Obavezno saznajte imate li zajednički cilj sa svojim potencijalnim partnerom, saznajte što želi dobiti od zajedničkog posla. Slijepi zajednički rad bez rasprave o zajedničkim akcijama kratkovidan je. Takav posao gotovo će sigurno završiti neuspjehom.
Posveta
Predanost postizanju cilja također može utjecati na produktivnost suradnje. Ako ste spremni raditi 12 sati dnevno, a vaš partner istodobno posvećuje samo 5-6 sati zajedničkom poslu, među vama može nastati konfliktna situacija. Možda vam se čini da vaš partner ne ispunjava svoje obveze kako treba. On, naravno, nije dužan raditi točno onoliko koliko vi radite, ali između vas bi trebalo postojati međusobno razumijevanje i stalna produktivna komunikacija u vezi s vašom zajedničkom svrhom.
Razdoblje suradnje
Bez obzira koliko je zajedničko poslovanje zanimljivo i isplativo, osobni interes svakog od partnera gotovo uvijek prevladava nad općim. Morate biti spremni na činjenicu da će jedan od partnera prestati poslovati, na primjer, radi neovisnog daljnjeg razvoja. Pri odabiru poslovnog partnera unaprijed se dogovorite s njim o ciljevima i vremenskim horizontima vaše suradnje. To će vam omogućiti da se dogovorite oko jasnog plana suradnje, kao i da pripremite strategiju za podjelu posla kada se postignu svi vaši ciljevi. Ovakav pristup odabiru partnera uštedjet će vam puno vremena, ali i moralne snage kada je u pitanju dovršavanje zajedničkog projekta.
