U početnom razdoblju rada proračun se smatra planom ili standardom; na kraju razdoblja, uprava može utvrditi učinkovitost djelovanja i izraditi određeni plan mjera za poboljšanje uspješnosti tvrtke u budućnosti - takva akcija služi kao sredstvo kontrole. Proračun je razvrstan u dvije glavne kategorije: tekući i financijski.
Nužno je
početni podaci za izračun (resursi, izvori sredstava, pravci trošenja sredstava, računovodstveni podaci)
Upute
Korak 1
Prvo, morate predvidjeti količinu prodaje. Obično je ova izjava u skladu sa svim tržišnim planiranjem, osim za ona poduzeća koja imaju ograničeni proizvodni kapacitet i mogu prodati onoliko koliko su proizveli. U ovom slučaju govorimo o dostupnosti proizvodnih kapaciteta ili propusnosti opreme.
Korak 2
Izrada proračuna i proračun za zalihe (oni se sastavljaju paralelno (u isto vrijeme)). Proračun igra važnu ulogu u sferi proizvodnih i financijskih aktivnosti, stoga privlači veliku pozornost sa strane menadžmenta. Budući da ne znate svoje zalihe, nemoguće je izračunati količinu proizvedenog proizvoda.
3. korak
Odredite proračun poslovnih troškova i proračun administrativnih troškova. Ovdje treba imati na umu da su poslovni troškovi obično polu-varijabilne ili čak varijabilne prirode, pa se nužno moraju planirati u istom paketu s provedbom. Također, administrativni troškovi odražavaju se samo u veličini upravnog osoblja i teže uredskom luksuzu. To znači da su troškovi isključivo stalni, njihov se proračun može sastaviti zasebno.
4. korak
Stvorite proračun za opskrbu (proračun nabave). Ovo je vrlo težak posao, ali stvaran i potreban. Trebat će izvorni podaci preuzeti iz proračuna zaliha i prognoze zaliha. Ponekad se mogu uzeti iz proizvodnog proračuna, što omogućuje izračunavanje koliko su i kakve sirovine, materijali i komponente potrebni i u kojem vremenskom okviru ih je potrebno pokrenuti. Kasnije, prilikom proračuna novčanog toka, koriste se podaci o plaćanjima za isporuke.
Korak 5
U konačnici, proračun se ulijeva u proračun rashoda, pa planirajte izravnu (dijelnu) plaću koja ovisi o opsegu proizvodnje. Izrada takvog proračuna također ovisi o dostupnosti tarifno priručnika.
