Jedan od čimbenika koji utječu na troškove je razina plaća osoblja. To je vrlo važan pokazatelj na koji praktički svi čelnici poduzeća obraćaju posebnu pozornost. Stoga je pitanje smanjenja plaća relevantno za mnoge menadžere. Kako smanjiti troškove rada?
Upute
Korak 1
Otpusti neko od osoblja. Da biste to učinili, analizirajte broj osoblja, produktivnost rada zaposlenika, usklađenost stola s potrebama poduzeća. Ako se, kao rezultat toga, pokaže da dio osoblja treba prekvalificirati, a neki otpustiti, uzmite u obzir činjenicu da kad je zaposlenik otpušten na inicijativu poslodavca, potonji je dužan platiti osoba koja je otpustila ne samo otpremninu, naknadu za neiskorišteni godišnji odmor, već i prosječnu zaradu na isplati za dva (a u nekim slučajevima i za tri) mjeseca. Uz to, obavijestite zaposlenika o otpuštanju najmanje dva mjeseca prije otkaza. Otpustite zaposlenike zbog sustavnog kršenja rasporeda rada, zbog pijanstva, lutanja, zbog neusklađenosti s položajem. Ali istodobno, imajte na umu da se činjenice kršenja discipline moraju evidentirati aktima, dopisima, nalozima za naplatu. Činjenice neusklađenosti sa zauzetim položajem također bi se trebale evidentirati uz pomoć naloga za oporavak zbog neblagovremenog ili loše obavljenog posla, zbog neizvršenja službenih dužnosti, zbog nemara prema njima.
Korak 2
Smanjite plaću onih kategorija osoba čije plaće ne odgovaraju povratu ukupnog rezultata - istim kandidatima za otkaz, prije činjenice da su otpušteni. Pored toga, osobama s djelomičnim opterećenjem platite stvarni odrađeni sat ili stvarni obavljeni posao. Kada bi se mogla pojaviti potreba za smanjenjem plaća?
- nakon restrukturiranja poduzeća i / ili promjene vlasništva;
- prilikom revizije razine troškova radi povećanja konkurentnosti proizvoda i usluga;
- kada nivo proizvodnje opadne;
- prilikom uvođenja novih tehnologija i rekonstrukcije proizvodnje itd.
3. korak
Prebaciti radnike iz vremenskog sustava plaća u sustav po omjeru. Ova metoda, međutim, može dovesti do povećanja nominalnih troškova plaća. Ali takav rast trebao bi biti popraćen smanjenjem proizvodnih troškova zbog povećanja produktivnosti rada. Ako se to nije dogodilo, postavili ste nerazumno visoke cijene komada. Odobriti prijelaz s jednog sustava plaća na drugi od strane Vijeća radne snage i sindikata.
4. korak
Smanjite plaću: razinu plaća i carinske stope. U tom slučaju ne zaboravite o tome obavijestiti zaposlenike najmanje dva mjeseca unaprijed. Napominjemo da se zaposlenik ima pravo ne slagati s novim uvjetima rada. Tada na temelju toga imate pravo otkazati ugovor o radu s takvim zaposlenikom prije roka.
Korak 5
Smanjite radno vrijeme poduzeća, otpustite zaposlenike na neplaćeni dopust. U tom slučaju, svakako primite molbu zaposlenika sa zahtjevom za takav dopust. Ako zaposlenik odbije otići na neplaćeni dopust, a njegova radionica / odjel ne radi odlukom uprave ili iz drugih razloga, tada ste takvom zaposleniku dužni platiti prisilni zastoj po stopi od dvije trećine njegovog plaću navedenu u ugovoru o radu.
