Izrada poslovnog plana za pčelarstvo neophodna je ako sam poslovni lider želi razumjeti kako je uređen njegov rad, razmotriti mogućnosti povećanja dobiti i smanjenja troškova. Ozbiljniji poslovni plan potreban je pri podnošenju zahtjeva za vladine preferencije u obliku subvencija i poreznih olakšica.
Upute
Korak 1
Prilikom izrade bilo koje vrste poslovnog plana, pokušajte se pridržavati sljedeće strukture: 1) naslovna stranica;
2) sažetak (3-4 stranice);
3) analiza stanja u industriji (3-4 stranice);
4) plan proizvodnje (ne više od 5 stranica);
5) marketinški plan (ne više od 5 stranica);
6) organizacijski plan (2-3 stranice);
7) financijski plan (ne više od 5 stranica);
8) zaključak.
Korak 2
Na naslovnoj stranici u nekoliko redaka naznačite naziv vašeg poslovnog plana (može se podudarati s nazivom organizacije), adresu i naziv organizacije, imena, adrese i brojeve telefona osnivača, suštinu projekta. U sažetku projekta odrazite ciljeve kojima težite kao rezultat uzgoja pčela i dobivanja njihovih prerađenih proizvoda. Ovdje naznačite koje koristi možete donijeti društvu i sebi kao rezultat svojih aktivnosti.
3. korak
U trećem odjeljku odražite prirodu industrije - koja se razvija, stabilna ili stagnira. Opišite opću potražnju stanovništva za medom i srodnim proizvodima, ako ih ima. U ovaj odjeljak napišite, na primjer, da su pčelinji proizvodi u dobroj potražnji ne samo u prehrambenoj industriji, već i u medicini. Opišite svoj pčelarski posao s obzirom na njegovu važnost za vašu regiju i zemlju u cjelini. Navedite svoj udio koji bi proizvodnja trenutno trebala zauzimati u odnosu na konkurente, navedite svoje konkurente, njihove snage i slabosti.
4. korak
U proizvodnom planu navedite način dobivanja meda, propolisa, peludi i ostalih pčelinjih proizvoda koje ćete zapravo proizvoditi uz pomoć pčelinjeg društva. Detaljno opišite proizvodnu tehnologiju, navedite dobavljače sirovina, broj radnika na pčelinjaku, troškove proizvodnih osnovnih sredstava, godišnje troškove proizvedenih proizvoda, osiguravajući ekološku i tehničku sigurnost.
Korak 5
U marketinškom planu naznačite da je prodaja proizvoda u potpunosti organizirana i ne predviđaju se propusti, opravdajte cijenu proizvoda, recite nam o organizaciji oglašavanja, prodaje proizvoda.
Korak 6
Organizacijski pružiti informacije o statusu organizacije i podzakonskim aktima, kao i financijskom položaju.
7. korak
Odjeljak financijskog plana u poslovnom planu najvažniji je. Ovdje je potrebno prikazati iznos predloženog financiranja za održavanje cijele pčelinje obitelji i pčelinjaka, plan dobiti, izračun pokazatelja ekonomske učinkovitosti projekta, točku preloma, razdoblje povrata, proračunski učinak projekta.
Korak 8
U završnom dijelu odrazite sažetak svakog od navedenih dijelova.
