Poduzetnik koji se bavi trgovinom sanja da njegova roba ne zastaje na policama, već brzo pronalazi potražnju. No tijekom krize financijska situacija stanovništva pogoršava se. Sukladno tome, manje je vjerojatno da će ljudi kupovati nebitne proizvode. Čini se da oni poslovni ljudi koji prodaju odjeću ne moraju brinuti zbog ovoga: kažu, kriza je kriza i svaka osoba treba ne samo nešto pojesti, već i svaki dan nešto odjenuti. Međutim, promijenjeni uvjeti prisiljavaju ih da budu posebno oprezni pri odlučivanju kojom odjećom je isplativo trgovati, a koja gotovo sigurno neće biti tražena.
Upute
Korak 1
Bliži se ljetno razdoblje u godini. Kakvu odjeću vrijedi trgovati tako da brzo pronalazi potražnju i donosi profit poslovnom čovjeku? Pogledajte ovo pitanje sa stajališta osnovnog zdravog razuma. Kakvu će odjeću ljudi najvjerojatnije kupiti, čak i u uvjetima kada im je financijska situacija postala primjetno teška? Naravno, prije svega - jeftin. Ali riječ "jeftin" nikako ne bi trebala biti sinonim za riječi kao što su "loše", "zastarjelo" itd. Odnosno, ako se poduzetnik usredotoči na jeftinu ljetnu odjeću - lagane hlače, kratke hlače, košulje, majice, bluze, lagane vjetrovke - a istodobno je odjeća sasvim prihvatljive kvalitete, njegova će roba gotovo sigurno brzo biti rasprodana.
Korak 2
Za pouzdanost vrijedi ponuditi kupcima približno isti asortiman kao prošle sezone, naravno, uzimajući u obzir modne zahtjeve i ako je proizvod brzo rasprodan prošlog ljeta.
3. korak
Što se tiče skupe, posebno ekskluzivne odjeće - tijekom krize potražnja za njom naglo pada, to je neizbježno. Stoga bi udio takvog proizvoda u asortimanu trebalo minimizirati ili napustiti neko vrijeme dok se financijska situacija ne popravlja.
4. korak
Što je s dječjom odjećom? S jedne strane, ljubavni roditelji ni na koji način ne ostavljaju svoju bebu bez potrebnih stvari, pogotovo s obzirom na to da ljeti bebe provode puno vremena na ulici. S druge strane, u kriznom razdoblju, kao nikada prije, vrijedi tužna izreka: "Nemam vremena za masnoću - živjela bih!" Praksa pokazuje da su roditelji tijekom krize puno spremniji prihvatiti rabljenu, ali ipak sasvim normalnu, dječju odjeću od rodbine, prijatelja i poznanika koja imaju stariju djecu, nego da odu u trgovinu kupiti. Stoga je usredotočenje na dječji asortiman jednostavno rizično. Naravno, ne biste trebali potpuno napustiti dječju odjeću, ali njezin udio u vašoj trgovini ne bi trebao prelaziti 10-15% od ukupnog broja.
