Trenutno je upravljačko računovodstvo neophodno, prije svega, za prikupljanje, obradu i analizu informacija koje će biti potrebne za rješavanje određenog upravljačkog problema. Kako pravilno organizirati upravljačko računovodstvo u poduzeću i što je za to potrebno?
Nužno je
izvještavanje o aktivnostima poduzeća u proteklom razdoblju, kao i informacije o onim "prazninama" u proizvodnji koje treba ukloniti
Upute
Korak 1
Jasno formulirajte upravljački zadatak i predložite nekoliko načina za njegovo rješavanje. U ovom slučaju, cilj za postizanje kojem je formulirani zadatak usmjeren treba odrediti kvantitativnim ili kvalitativnim rezultatom. Primjerice, zadatak upravljačkog računovodstva je razviti program upravljanja dokumentima. Krajnji cilj bit će pojednostavljenje postupka za obradu dokumenata (potvrda, punomoći, izvoda) i njihovog elektroničkog ispisa. Štoviše, upravitelj će uvijek moći pratiti koji je dokument izdan, gdje i u koje vrijeme, je li ispravno sastavljen i ovjeren u odgovarajućem odjelu.
Korak 2
Ispunite zadatak upravljanja u pisanom obliku (nacrt) i odobrite ga s menadžerima ili šefovima odgovarajućeg odjela.
3. korak
Uskladite projekt sa zahtjevima računovodstvenog, poreznog i financijskog računovodstva. Nužno je da krajnji rezultat bude povezan sa smanjenjem troškova ili troškova proizvoda proizvedenih u poduzeću. Napokon, učinkovitost poduzeća ovisit će o ovom pokazatelju. U našem primjeru razvoj i instalacija softvera zahtijevat će dodatne troškove koji će se brzo isplatiti pravovremenom i munjevitom obradom dokumenata, što je posebno važno u radu s dobavljačima ili kupcima. Na primjer, brzo izdavanje punomoći pomoći će zaposleniku da od dobavljača dobije proizvod koji se može odmah prodati.
4. korak
Oživite upravljački izazov. Obučiti osoblje, razviti upute za upotrebu softvera, odobriti obrasce dokumenata, dodijeliti odgovornost za analizu i prikupljanje podataka o provedbi projekta odgovarajućem osoblju.
Korak 5
Provjerite učinkovitost provedenog zadatka upravljanja nakon jednog do dva mjeseca.
