Profit je glavni pokazatelj uspješnosti tvrtke. Brojni su troškovi koji mogu smanjiti tu brojku. Podijeljeni su u nekoliko velikih skupina.
Upute
Korak 1
Morate shvatiti da su troškovi svake tvrtke isključivo individualni čimbenici. Primjerice, u taksiju to su prije svega troškovi popravaka benzina i automobila. Kozmetički salon ima kozmetiku i druge proizvode. Stoga je neprihvatljivo reći da određeni troškovi na ovaj ili onaj način utječu na dobit.
Korak 2
Uobičajeno je izdvajati nekoliko glavnih kategorija koje su nužno prisutne u svakoj tvrtki: financije, osoblje, proizvodnja i organizacijski resursi. Svi troškovi na ovaj ili onaj način spadaju u jednu ili više kategorija. Na primjer, niske kvalifikacije zaposlenika troškovi su osoblja, a računovodstvo u sjeni financijski troškovi.
3. korak
Postoji i tipologija prema kojoj se troškovi dijele na fiksne i varijabilne. Svi se troškovi koji ne utječu na konačnu proizvodnju proizvoda smatraju konstantnim. Primjerice, plaća menadžerskog osoblja ili trošak najma sobe. Varijable su oni troškovi koji izravno utječu na učinkovitost tvrtke.
4. korak
Da bi se točno utvrdilo koji troškovi mogu utjecati na konačnu dobit, izrađuje se model crne kutije. S lijeve strane navedite razlog (u našem slučaju to je "smanjenje dobiti"), u centru naprave popis svih vrsta troškova, a zatim s lijeve one koji najviše smanjuju dobit.
Korak 5
Najvećim troškovima općenito se smatraju plaće davatelja usluga. Raditi na tim područjima treba neprestano, posebno velike korporacije. U početku morate odrediti optimalnu plaću koja bi odgovarala cijeni rada i željama zaposlenika. Dobavljači se obično određuju na temelju obostrano korisne suradnje. Ne biste trebali sklapati ugovor s prvim koji naiđe, pronađite najbolje rješenje.
Korak 6
Inovativna aktivnost također ne donosi uvijek rezultate i često se proglašava neisplativom, no je li to zaista tako? Veliki korak u razvoju tehnologije omogućuje tvrtki da ozbiljno prestigne konkurente i umnoži svoju dobit. Međutim, potrošnja na inovacije ne smije prelaziti određeni postotak, koji obično postavlja uprava na temelju optimalne financijske strategije.
7. korak
Za utvrđivanje neisplativih troškova koristi se jednostavna formula: troškovi se dijele s prihodom. Ako je rezultirajući broj manji od jedan, tada se troškovi smatraju opravdanima, ako je jednak ili veći od jedan, tada ih treba svesti na najmanju moguću mjeru.
